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企業設計的「利潤區」概念
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。傳統的商業思惟是：
1. 採取一切必要手段贏得市場占有率。
2. 獲利能力是自然而然產生的結果。
利潤區概念建議一個更好的做法是詢問：
1. 顧客最重視什麼？
2. 我們如何在向顧客提供該服務的同時獲得利潤？
3. 我們如何在該領域擴大市占率？
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The Profit Zone Concept in Business Design
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Conventional business thinking was:
1. Do anything that is required to win market share.
2. Profitability will follow as a natural consequence.
The Profit Zone concept suggests a better approach is to ask:
1. What do customers value the most?
2. How can we make a profit providing that to customers?
3. How can we increase our market share in that area?
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
簡而言之，「利潤區」建議企業應將重點放在獲利而非市場占有率，公司的一切行動都應著眼於讓公司處在產業中可以獲取最大利潤的有利位置。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
In short, the Profit Zone suggests that profitability rather than market share should be the focus, and everything a company does should focus on positioning the company advantageously in that part of its industry where the greatest profits are earned.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
