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單期簡介
經營管理
NO.609
好管理就靠意志力
讓自己和員工都成為意志堅定的行動派
最好的管理就是自我管理,最好的團隊是自主、自我管理的團隊。當人們靠著意志力,讓自己沒有機會走回頭路。問題就只剩下該如何實現目標,而不是該做什麼。
2015-09-30 /  5086  2
輕鬆聽大師
媒體創意人 李文娟導讀
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用意志力挑戰所有不可能

最好的管理就是自我管理,最好的團隊是自主、自我管理的團隊。當人們靠著意志力,讓自己沒有機會走回頭路。問題就只剩下該如何實現目標,而不是該做什麼。


優秀經理人以及做事有效率的企業領導者,天生行動取向,他們不會把時間與精神浪費在不重要的事務──例如抱怨工作太多做不完,或是即使預算吃緊,困難重重,雜務不斷,老闆又不支持,還硬是努力完成任務。

優秀經理人不做那種事,他們會意志堅定地致力於組織最重要的工作──例如削減成本、改善效率和鼓勵創新的思考等等──讓事情順利完成。優秀的經理人會運用意志力,同時改善個人和自己管理的組織的表現。簡而言之,優秀經理人不會試圖做更多事,反而只專注做對的事。

贏家找方法,輸家找理由

最好的管理就是自我管理。根據本書作者的研究,只有10%的經理人能夠意志堅定地達成真正重要的工作。其他90%的經理人不是每天忙得團團轉,根本來不及思考,就是拖拖拉拉或是採取事不關己的疏離態度。

追究其中贏家與輸家的差別,就在於是否有效運用意志力。優秀經理人會結合他們的精力和專注力形成強大的意志力,排除所有干擾,達成自己鎖定的目標。雖然這個道理一點也不深奧,但是卻不容易做到,我們不是被太多雜務分心,就是頻頻陷入三心二意的情緒困擾,結果我們遲遲無法下定決心貫徹目標,卻很容易幫自己找到一大堆做不到的理由。

基本上,你可以把本書當作打造意志力的指南。依循作者歸納的要點,逐一審視及修正自己平常的思考模式,進而成為意志堅定的行動派。

營造人人勇於任事的公司文化

最好的團隊是自主、自我管理的團隊。優秀經理人能夠成功,不是因為他們很會激勵人,也不是因為他們善於演講,而是因為他們有辦法運用意志力朝著個人目標前進,並且還找出方法讓其他人也跟著如法炮製。

身為這種團隊的領導者,首先你必須放開控管的手。沒有任何人可以在被動的情況下燃燒熱情。相反的,唯有放手讓員工承擔自己的選擇,你才可能得到全力以赴的員工,進而營造一個人人勇於任事的公司文化。

本書作者雖然讓我們意識到成為意志堅定的經理人並不是容易的事,好消息是每一位經理人都能運用意志力,而且不只有擁有特定人格特質的人,才能擁有意志力。只要你在心裡清楚描繪出想做的事,並拿出破斧成舟的勇氣和決心,而且制定策略讓自己不受外在干擾,意志自然會更堅定。