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正能量領導力 9 大原則
歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊,你絕對必須擁有正能量。
作者:強.高登
2018-03-14 /  4774  6
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正能量領導力9大原則

歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊,你絕對必須擁有正能量。

2005年時,本書作者強.高登(Jon Gordon)決定賣掉經營多年的餐廳,全心投入自己最熱愛的寫作及演說。當時,他還沒有成立顧問公司,也還沒有任何著作,純粹只有一個願景,他希望「盡可能啟發及幫助更多人,一次一個人。」

如今,他已完成14本著作,同時也是受歡迎的演說家、激勵大師及財富500大企業和許多職業運動團隊的顧問。他自己就是「建立及分享正能量願景」的成功典範。他在書中斬釘截鐵地論斷:抱持積極正面、樂觀進取的領導力是領導人和他的團隊有別於他人的關鍵,而這一切都始自一個願景。

高登形容一個組織的願景就像北極星,你必須和所有人分享及擁抱這個願景。領導人最重要的任務就是驅動根植於那個願景裡面的正能量文化。領導者必須以身作則把它體現出來,而不是自欺欺人,說一套做一套。

高登本人的強項是說故事和做簡報,他所說所寫的都是很簡單的事,完全沒有標新立異。本書有別於他過去較常撰寫的商業故事,而是透過一個架構,把他10年來從許多知名企業、運動團隊卓越的領導人身上學到的正能量領導力分享給讀者。

他在書中描繪了一份藍圖,讓每個人都可以遵循。他要求讀者建立一份願景、分享出來,然後無可救藥地以樂觀的態度和充沛的正能量領導團隊。他也鼓勵讀者勇敢面對負能量,並且想辦法轉變它們。但是當你做不到時,他建議徹底消滅負能量的來源。是的,有時候你必須讓一些人離開,即便是一個表現優異的人,如果你不能幫助他轉化負能量,長期下來只會造成更大的傷害。

成為正能量領導人

成為正能量領導人不只是一個字面上讓人感覺良好的好方法。如果你希望建立卓越文化、在逆境中凝聚你的組織、組成一個關係緊密且互相承諾的團隊、成就非凡傑出的成果,正能量領導絕對是最佳的領導方式。

高登歸納了正能量領導力的完整架構,包含證明有效的原則、讓人信服的故事,實用的想法和實務操作,可以幫助所有人成為正能量領導人。這9項原則包括:

1 推動正能量文化──你必須確認自己創造的是一種激勵並且賦予人們能力拿出最佳表現的文化。文化不能也不會自己自足。你必須定期營造和強化它,而且最重要的是要實踐它,讓它繼續發展。

2 創造正能量願景──願景就像北極星一樣,為組織每個人指引正確方向,並且朝正確方向移動。正能量領導就是看見更光明的未來,然後帶領人們讓它發生。

3 樂觀領導──樂觀主義是永續競爭的優勢。如果你不相信你的願景,沒有人會相信。你必須展現樂觀進取、積積正面和堅定的信念,這樣才會有人追隨你的領導。

4 消滅負能量──要保持正能量,優秀領導人會隨時剷除負能量。當團隊聚焦在解決方案而不是抱怨時,績效就能提升到更高的水準。

5 打造團結一致的團隊──正能量領導人總是能使大家團結。如果你能讓每個人往相同方向移動,你就能達成一些驚人成就。

6 建立關係──要成為其他人想要追隨的對象,你必須值得信任,而且你必須讓人明顯看出,你關心你的工作夥伴。這意味著你必須建立並維持人際之間的良好關係。同時你也必須讓團隊成員知道,他們的聲音已經被聽見,而且你對他們的執行能力有信心。

7 追求卓越──正能量領導人總是追求卓越,不妥協於現況。他們渴望而且樂意接受可以讓生活和工作更上層樓的新想法、不同策略及嶄新方法。

8 目的領導──目的是正能量源源不絕的燃料。如果每個人都知道為什麼要做現在手上的工作,即使精疲力竭,也會士氣高昂。

9 懷抱真實的毅力──毅力是成功的最佳預測指標。領導人知道打造有價值的成就必須花費時間,因此他們持續不懈、通過路障,以及持續往前移動,朝值得努力的長期目標邁進。

這9項基本原則沒有一項出乎意料之外,也不會讓人產生疑義,但是它們對於組織的成功有根本的作用,重點在於領導人不是嘴巴說了算,而是要真的活出這些價值觀。

正能量讓所有一切皆有可能

世界上的每個成就、每次變革、每項發明都是始於一個想法,經過領導人清楚說明和溝通之後,讓人們看見事情的可能性,然後讓人們參與其中使它成真。優秀的管理雖然可以透過紀律、制度、計畫和工具讓組織提升效率,達成一定的成績,卻不能像正能量那樣激發或影響一個團隊,讓人們發自內心產生強烈的目的感和源源不絕的戰鬥力,讓一切成為可能。

高登認為書中最重要也最有趣的部分正是因為這些原則真的是重點精髓。正能量領導人就是掌握了這些精髓,他們用一個目標、一個計畫把人們結合在一起工作,建立一支團隊,然後凝聚組織、凝聚團隊,讓大家齊心協心朝向同一個願景和目標前進。

正能量領導力也不能只靠正能量的心態,而是要有正能量的行動,而且你可以也必須從小處做起。要打造團結一致的團隊、建立緊密的關係和合作,需要耐心灌溉,不能奢求一步到位。你要服務被你領導的人。在每天、每次互動、每個時刻裡,一次做一個充滿愛、服務與關懷的行動。你要不時自問在這些關係裡要投資什麼,才能幫助人們變得更好,幫助團隊發揮最好的表現。

這本書表面上雖然是寫給職場上的領導人,但卻適合每個人閱讀。因為每個人都是自己的領導人,也都可以以身作則影響身邊的人。高登在受訪時便勉勵時下年輕人,要想清楚自己想要分享什麼訴求或理念。一旦你發現你的核心訴求──也就是你這輩子一定要分享給別人的訴求──你可以把它寫下來、在網路上分享出來,並且持續累積,長期下來就能把你的訴求影響更多人。成為正能量領導人會帶動正面的循環,不只影響你自己,也會影響你的家人、朋友和團隊,並激勵更多人成為正能量領導人。

「正能量不只讓你變得更好;也讓你周遭的每個人變得更好。」
──強.高登