平凡人向不平凡人尋求幫助的指南

超級導師不是給你建議，而是給你機會。你的目標是在你的生活和職涯擁有許多導師，並且讓他們盡可能容易地幫助你。

過去提到「Mentor／導師」，通常是指與你有深厚的關係，一起工作數年、甚至數十年的前輩。今天我們要介紹的「超級導師」不太一樣。

作者認為現代的導師，主要提供的是機會，不是建議。超級導師更關注的是附加價值，而不是他們與你認識的時間長短。

超級導師可以幫助你解決生活和事業中的重要問題：
■ 他們可能給你指導，解決你面臨的特定挑戰。
■ 他們可能為你創造機會，讓你與其他你想協作的人一起工作。
■ 他們可能利用他們的人脈，讓你接觸到能夠幫助你解決問題的人。

換句話說，你真正需要的是有人可以幫你打開機會的大門、引薦你、讓你被看見。因此，你的目標應該是在你的生活和職涯擁有許多導師。

要找到「超級導師」，獲得不平凡人的幫助，作者提出「PAST」4個法則：

P 適當人選（Right People）──尋找超級導師的祕訣不是從人開始，而是從你面臨的問題開始。然後找到適當的人，幫助你前進。他們可能不是最成功、最有名的人，但是可以幫助你更上一層樓的人。

A 適當要求（Right Ask）──機會往往是以問題的形式出現。理想情況下，你希望彼此往來的過程是這樣的：
■ 用微小問題尋求建議或指導；
■ 透過微小機會一起合作；
■ 擴大機會一起進行更多專案。
關鍵是：目標要高，要求要小，然後一次又一次重複這個過程。

S 適當開始（Right Start）──要培養與超級導師工作方面的關係，有3件事很重要，那就是：
■ 總是跟進你說的一切；
■ 快速跟進，建立回饋機制；
■ 在培養關係時繼續跟進。
就跟銷售一樣，大多數銷售人員都同意百分之80的銷售是發生在第4次跟進之後。尋找導師也一樣，很多人試了一兩次就放棄了。想要成功，你必須有所堅持，表現不屈不撓的態度。

T 適當時機（Right Time）──當你在學校，試圖弄清楚自己想做什麽的時候；當你在尋找你的第一份工作或真正的機會時；當你轉換工作跑道時……都是最需要超級導師的時機。超級導師幫助你也有各種動機。始終試著弄清楚你的導師對什麽感興趣，並幫助他們從這種關係中獲得他們感興趣的東西。此外，學習如何擔任別人的導師也會幫助你更了解如何培養與超級導師的關係。

「我不希望你擔心你的導師是誰，而是關注可以從任何導師身上為你開啟重要契機的微小行動，你將學習如何行動、參與和做人處事。傑出的導師不是給你建議，他們給你機會。」──艾利克．柯斯特