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NO.232
作者：邁可．E．雷諾
策略是矛盾的，原因出在市場是變動的。因此勝算最高的策略，也會是失敗機率最高的策略。設定策略為唯一定見的人，面對變局注定只能做個木頭人。... more

2007-06-14 ／  7934  3
NO.231
作者：肯尼斯．麥基
什麼是「化危機為轉機」？無法即時管控突發狀況的先期警訊，就做不到。即時資訊不要多，篩選出關鍵的5%，你就能未卜先知，掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡？這才是各行各... more

2007-06-07 ／  6724  0
NO.230
作者：達爾比．柴克茲
找到適當的槓桿充分運用，你不但可以解決人生各種問題，也擁有無比能力，影響他人，改造世界——甚至把地球舉起來！當然，在物理學上，舉起地球或許是不可能達成的夢想，但... more

2007-05-31 ／  6613  1
NO.229
作者：艾德里安．高斯蒂克、徹斯特．埃爾頓
出身行伍的前美國總統艾森豪說：嚴厲斥責是攻擊，不叫領導！你還在「咆哮治國」嗎？那樣只會讓員工離你愈遠、讓失敗靠你愈近。試試看，在口袋裡裝滿嘉獎用的胡蘿蔔，用另一... more

2007-05-24 ／  7847  2
NO.228
作者：蓋瑞．馬克思
問投資的目的，十之八九回答：以小錢賺大錢。卻少有人把職涯與生活放進投資組合，以小錢賺理想人生！「富翁」是由自己定義，隨時都是獲利了結的終點。作者的4大投資策略，... more

2007-05-17 ／  7537  0
NO.227
作者：菲爾．羅森維格
從1980年代開始，我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上，以為學習各領域最優秀對象的片段做法，便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者，最容易陷入... more

2007-05-10 ／  8189  2
NO.226
作者：李察．泰德羅
英國華頓商學院稱譽葛洛夫為25年來「最具影響力的企業領導人」。你一定很好奇，葛洛夫怎麼讓自己從一個匈牙利難民，變成「年度風雲人物」，並且把英特爾推上美國有史以來... more

2007-05-03 ／  7836  1
NO.225
作者：奇普．希思、丹．希思
「人心」真的難以捉摸嗎？你其實抓得住！不論是行銷廣告、比稿提案、教育子女，你都可以把訴求當成想要宣傳的內容，讓對方想忘也忘不了。... more

2007-04-26 ／  8173  3
NO.224
作者：安迪．塞諾威茲
Web2.0時代，消費者重視互動分享，看重真實的意見。任何形式的「置入性資訊」、促銷訴求，再也無法抓住人心。廣告已經必須重新定義為，由大眾廣而告知大眾！... more

2007-04-19 ／  7250  1
NO.223
作者：賴瑞．溫格特
職場、商場、戰場，都是絕對「成王主義」的領域。再多大道理，終究抵不過最後成果，好即是好，壞便是壞，其餘的都是囉唆。或許還不到「Show me the money... more

2007-04-12 ／  6797  0