NO.91
NO.73
NO.44
贏家企業的成功要訣未必在於擁有比競爭對手更優異的產品，或更低廉的價格，而是這些企業以客為尊的程度超越其他公司。因此他們是以「行為區隔」取勝，所謂「行為區隔」是指運用「以客為尊」的方式，凸顯公司的與眾不同。...
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2020-03-26 ／ 7360 1
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NO.38
今天的企業都面臨維持營收、利潤及業績穩定成長的壓力。在以往，只要採取「產品創新」，推出更新、更好的產品，就能解決達成成長的重責大任。問題是，現今許多企業都會這麼做，消費者也變得不太願意花大錢，換得只有些微改良的產品。因此企業想持續成長，就必須超越傳統的新品上市策略。...
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2020-03-26 ／ 6847 2
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NO.34
〈跳蚤聯邦〉指出，現在是商界改變作風的最佳時刻。
人們盲目接受商業環境中的許多作法，例如服裝規定、固定工時和從不聽自己的直覺判斷，而是老闆指示，其實不是絕對必要的。事實上，這些通則大多根源於寄宿學校嚴格的管理精神，或是企業為了達成最佳組織管理，而採用軍隊管理模式的結果。...
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2020-03-26 ／ 7069 0
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NO.25
NO.3
現今對企業經營管理最大的挑戰是，必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點，這對渴望長期保有優勢的企業來說，是極為重要的。經理人必須運用各種方法，經營既能滿足現有客戶的「現在」公司，又能迎合未來客戶需求的「未來」公司。...
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2020-03-25 ／ 6660 2
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