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分類索引 / 經營管理 / 職場文化
NO.999
作者：達娜．梅諾、漢斯-華納．卡斯、科特．斯特羅文克、拉梅什．斯里尼瓦桑
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 ／  1194  6
NO.992
作者：艾莉森．弗拉加萊
女性如何在職場上贏得應有的尊重？其實很簡單──你必須成為一個「討喜狠角色」。也就是說，你必須在保持友善溫暖的同時，也要無所畏懼地為自己發聲。... more

2024-10-09 ／  1374  2
NO.977
作者：約翰．C．麥斯威爾
所謂「正道領導」是以他人為重，慷慨且團結，創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人，而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界，得以凝聚人心的唯一方法。... more

2024-06-26 ／  2414  6
NO.954
作者：大衛．H．麥斯特
許多經理人花大把時間煩惱和規畫企業的策略、使命、政策和做法，卻忽略了領導者最大的價值，在於確保策略能被有效執行。... more

2024-01-03 ／  2164  2
NO.876
作者：傑森．詹寧斯、勞倫斯．郝頓
最終問題不是「我們要如何比別人更快？」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障？」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。... more

2022-06-22 ／  2815  5
NO.835
作者：李卡多．賽姆勒
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企... more

2021-08-25 ／  3527  3
NO.753
作者：馬克．蘭道夫
想驗證自己點子行不行，唯一實際的做法就是去做。花一小時去做，比花一輩子去想能學到更多。... more

2020-01-01 ／  10303  12
NO.746
作者：馬克斯．巴金漢、艾希利．古德
設定年度目標、擬定年度計畫、進行績效考核。這些年復一年的例行公事，似乎沒什麼不對。但你是否隱隱覺察這套工作方法愈來愈不管用了呢？雖然大家都這麼做，但萬一真的錯了... more

2019-11-13 ／  10231  6
NO.729
作者：薩菲．巴考
無論任何領域，最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法；但正因如此，那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯，也就成為至關重要的... more

2019-07-17 ／  6727  5
NO.719
作者：理查．薛瑞登
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查．薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司，員工會更有創意、更有精力，業績... more

2019-05-08 ／  7613  3