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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.463
你的理性喜歡變革並了解它的好處,你的感性卻抗拒變革,因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演,也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作,... more

2012-10-31 /  9946  4
 經典特賣
NO.454
你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目... more

2012-08-29 /  8619  10
 經典特賣
NO.453
企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方,而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是,阻礙這些寶貴創意的竟是公司組織和運作自然產生的一連串障礙,洞悉及破解這些障... more

2012-08-22 /  7336  2
 經典特賣
NO.425
「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業... more

2012-02-08 /  12896  1
NO.414
不必再躊躇於創新與不確定之間,你可以用一些較小的投資和有創意的方法,找出可能的出路,進而產生偉大的成果。「小賭注理論」讓你輕鬆成為創新領導人。參見原書網址。... more

2011-11-09 /  7034  0
NO.413
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中... more

2011-11-02 /  6591  6
NO.402
科技再怎麼進步,人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。 如何順應大腦的運作方式,在有限的上班時間內創造最高效益? 如何善用緊張感與期待感,讓大腦在壓力下... more

2011-08-17 /  7339  0
NO.393
Amazon、YouTube和Apple憑甚麼能撼動業界,獨領風騷?因為這些公司懂得善用科技優勢,預見未來,進一步領導未來。預測未來趨勢不是趨勢專家的專利,7新... more

2011-06-15 /  6561  1
NO.363
一個品質好的決策,應該要能面面俱到,決策者必須了解事情的來龍去脈,思考問題各個面向,考慮各種可能選擇。... more

2010-01-21 /  6003  2
NO.342
決策出在人身上;提防決策者的心理蒙蔽,在重傷害之前擋住失策!... more

2009-08-20 /  7087  3