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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.123
公司的最佳決策,為什麼往往撐不到2年就無疾而終?... more

2005-04-14 /  5703  1
NO.99
專家敵不過「大家」,善用集體智慧,決策最靈光!... more

2004-10-14 /  6091  1
NO.83
用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦!... more

2004-06-24 /  6603  4
NO.67
大多數決策多半是在恐懼氣氛下產生的,畢竟所有員工都不敢違逆老闆的意思。這種恐懼使得好點子難以成形,也成為延誤棘手問題的路障。... more

2004-03-04 /  6263  2
NO.66
1903年12月17日,低調謙遜的自行車製造商威爾伯‧萊特和歐維爾‧萊特兄弟,做了一件多數人都認為不可能的事,就是兄弟倆自己設計、製造的飛機成功升空遨翔。... more

2004-02-26 /  5440  2
NO.29
從古到今,所有企業都面臨日益精進的必要性。「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫,其中包含9 項策略。... more

2003-05-29 /  8509  2
NO.24
憑著直覺、常識或專家經驗來制定企業決策的時代,已經遠去。在商業瞬息萬變的今天,快速而穩健的企業決策益形重要,如果能具備有系統、穩健、一貫的決策流程,就可大大提升... more

2003-04-24 /  7660  1
NO.21
在作出好決策時,「直覺」的重要性經常被輕忽,這是商界常見的矛盾現象。經研究證實,人們所作的重大決定中,有90%都是來自個人的「直覺」,而非實際資料。也就是說,絕... more

2003-04-03 /  7858  1