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分類索引 / 人才養成 / 領導培訓
NO.975
作者：唐納德．米勒
企業領導人需要優秀的教練，如果你在商界已經有所成就，而且樂於助人，那你就有絕佳的條件來指導別人做到同樣的事。... more

2024-06-12 ／  1635  5
NO.915
作者：卡麥隆．赫洛爾德
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。... more

2023-04-05 ／  2239  5
NO.899
作者：戴夫．尤里奇、傑克．辛格、諾姆．斯摩伍德
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。... more

2022-11-30 ／  2364  2
NO.845
作者：傑夫．布朗、傑西．維斯涅夫斯基
終身學習正成為一種經濟上的當務之急，然而想要不斷提高自己的專業水準，還有什麼方法比閱讀書籍更好、更實惠也更靈活呢？歷史上許多成功人士也在在說明：投入時間大量閱讀... more

2021-11-03 ／  4763  8
NO.766
作者：約翰．C．麥斯威爾
領導者能帶給組織的最大貢獻，莫過於吸引與培育人才，並且促成人盡其才。而領導者最大的回報，莫過於培育出更多的領導者，功成身退，順利交棒。... more

2020-04-15 ／  6800  9
NO.454
作者：馬克．墨菲
你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目... more

2012-08-29 ／  9209  11
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 經典特賣
NO.77
作者：羅伯特．富爾默、傑伊．康格
接班人管理，按字面上來看，無疑是在一般工作職缺、或高階職位上尋找一位適合頂替的人選。今日的企業組織對於接班人的評斷標準，也從以往的個人能力，轉移到接班候選人對整... more

2004-05-13 ／  7200  2
NO.46
作者：約翰．巴多尼
要做卓越的領導者，必須善於溝通。所謂善於溝通，並不是指做個滔滔不絕的演說家，卓越的領導者明白，溝通必須是條有來有往的雙向道，才能達到溝通的效果。... more

2003-09-25 ／  10215  5
NO.19
作者：嘉蒂．吉特爾
不論以何種標準來看，西南航空一直都是美國航空業最傑出的成功故事。西南航空顯然走對了路。... more

2003-03-20 ／  8067  2