說到家族企業，很多人仍停留在權力與金錢腐臭的印象，但家族企業種種負面批評，往往又是家族企業歷久不衰的重要因素，就像刀的兩面。權力集中，指揮系統統一果決；傳子家業，所以耐心經營追求長期效益等，說明了，家族的色彩運用得法，往往可以創造更驚人的效益。要學習家族企業的經營模式及策略必須格外小心，否則畫虎不成反類犬，這是絕對必須避免的。其中2/2法則，是針對有心找回「工匠精神」的企業所整理的運用法則，不失為一套好用的「家族企業策略套裝軟體」。

財經媒體對家族企業的評價並不高，報導通常集中在家族紛爭或是內部爭權奪利的故事上，忽略了這些企業每年的財務表現。然而只要分析數據就可明顯看出，傑出的家族企業在各自的產業中，長期居於領先地位。或許這些企業的成功，正是因為企業是由家族管理，而不是避免由家族管理。

所有高度成功的家族企業，或多或少都會讓4項關鍵優勢融入企業的日常營運，成為公司追求的理想。這些優勢分別是指揮全局、追求永續、營造團結和建立關係。適度整合這4項優勢，這些優勢就會轉變為家族企業的動力來源。所有成功的家族企業都會把這4項優勢，融合到各自的營運模式中，雖然有時這4項優勢對各家企業來說，重要性各不相同。這4項優勢，每一項都很重要，但不同優勢之間，可能會存在落差或是失衡的狀況，家族企業也會設法彌平這些差距。

驅動家族企業的4項優勢 1 指揮全局

驅動家族企業的4項優 2 追求永續

驅動家族企業的4項優勢 3 營造團結

驅動家族企業的4項優勢 4 建立關係

為了在市場上勝出，家族企業會採行以下5項常用策略，讓公司與眾不同，並且維持競爭優勢，也因此獲得成功。每一項策略的基礎，都建立在2項主導的優勢。家族企業之所以能夠獲利，是由於其他企業沒有足夠的條件運用這些策略，因為要採行這些策略，必須具備家族企業獨特的特性。