| 主題看板 直指核心創造「不同凡想」 |
蘋果帝國有多大？ 2011 年營業額 1278 億美元（約新台幣 3 兆 8300 億元），市值超過 5000 億美元（約新台幣 15 兆 ），讓全世界的企業望塵莫及，而支撐這遮天巨擘的營運方法，只有「簡單」兩個字。
| 5分鐘摘要 蘋果的不簡單真相 |
| 核心元素1 直率的思考 |
要讓事情保持簡單，你就必須在人們迷失於複雜化時，有直言無諱的準備。任何時刻你都必須百分之百的誠實，即便這麼做會顯得不禮貌。
| 核心元素2 小團體的思考 |
聰明人組成的小團體，成果總是比大規模的團體好。要讓事情保持簡單，留在會議室裡的人一定得有某個留下來的理由。
| 核心元素3 最低限度的思考 |
專注在自己已經做得不錯的項目，用心思考如何滿足顧客更多需求。如果你能夠堅持自己的強項並保持專注，那麼只有穹蒼是你的極限。
| 核心元素4 行動派的思考 |
讓計畫付諸行動並且在過程中進行改善，不要無窮無盡地分析自己應該做什麼。簡單原則熱愛行動，所以就加足馬力吧。
| 核心元素5 象徵形象的思考 |
當你在行銷時，應該創造出能夠說明自己理念的素材 ── 也就是你的核心價值。用容易記憶和圖像的方式來表達，你就會脫穎而出。
| 核心元素6 命名的思考 |
產品命名本身就是一門藝術。如果你創造出簡單又好記的事物 ── 例如 iMac 和 iPhone ── 你的行銷就會有一個美好的開始。
| 核心元素7 隨機的思考 |
大型的正式會議所耗費的資源是令人難以置信的，特別是時間。蘋果公司的運作依靠非正式且隨機的會議，必須直接切入主題。
| 核心元素8 人性的思考 |
最有威力的簡單形式，就是直接連結到人性。如果你訴諸人們的情感，他們就會回報狂熱與激情。
| 核心元素9 多疑的思考 |
真的要讓事情保持簡單，你對專家的建議必須採取保留的態度。盡可能只聽取他們的建議，而不是聽從他們的命令。
| 核心元素10 不惜開戰的思考 |
當你的理想面臨生死存亡的挑戰，必須進行戰鬥時，要竭盡所能。別期待一場公平的戰鬥 ── 要使用極端武力。
| 延伸閱讀 賈伯斯 |
