商業界瞬息萬變，必須迅速思考與行動以保持競爭力。但是我們都不想做出草率的決定，所以必須找出中間地帶，冒些聰明的風險。聰明風險區讓人自由思考，鼓勵實驗，以開放心胸面對嶄新的可能性。

雖然冒過多風險帶來的危險顯而易見，但簡單的事實就是：如果現在不冒風險，你就不會成長。在舒適區和危險區之間，有個「聰明風險區」。睿智的領導者會把自己的事業放在這一區，以推動成長，這也是你該做的。

要冒聰明的風險，必須找到讓你在乎的事，值得為它付出時間、精力和資源。找到激勵你冒聰明風險的動力，你便已走到半路了。它也會在事情變得棘手時，給你堅持下去的理由。

你的大構想理論上聽起來很不錯，但放到現實情況又是如何呢？清楚釐清你的目標在哪裡，以及達成目標後的景象。如果做到這點，便能去找合作夥伴、供應商和其他人支持，讓對的事情發生。

必要之務 1 以顧客的眼睛看世界

必要之務 2 停止、思考、討論和決定

必要之務 3 預測你的失敗點

與其一開始就投入太多資源，不如先以迅速、便宜的方式測試假設的各個環節。在你找出正確的前進方向時，要做好準備得知什麼可行以及什麼是必要的失敗。愈早得知什麼不可行，付出的代價就愈低。

步驟 1 在知道從何處開始前，展開行動

步驟 2 早早失敗，常常失敗，並以聰明的方式失敗

步驟 3 隨時保持學習的態度

做有風險的事，事情就會變化無常，小小誤會也能快速滾成雪球。冒聰明風險的人知道溝通可能失敗，並據此制定因應計畫。你必須去了解別人的想法，並讓一切公開透明。

冒聰明風險不是靠一個人去做。要讓它不斷發生，你需要打造一種文化，讓每個人都知道容許失敗。你需要一種文化，讓每個人都了解聰明的失敗看起來像什麼，你要讓領導者積極示範正確的行為。

真正的領導，必須能夠分辨真實的危險與表面上看來的危險， 了解自己公司所面臨的挑戰並昂首面對； 同樣也必須在出現麻煩的徵兆時避免過度反應。 讓所有人歡迎並擁抱改變，而非畏懼改變。

面對快速無常的環境，要追求成長，勢必面臨許多不確定的因素。若能適度管理風險，就有機會降低危險，並且帶來豐碩成果，這正是聰明風險區的中心理念，也是企業革新成長的契機。