《我的點子行不行？》是創業者必備的實用寶典，它有多實用呢？甚至可以這樣形容，大家都聽過賣牛奶的小女孩的故事，如果小女孩讀了本書，並且落實作者派特．弗林在書中提出的5個關鍵問題，可能早就成就了一位傑出女企業家。

正如美國太空總署（NASA）從來不會因為「聽起來是個好點子」，而啟動一項太空任務，你也不該因為新點子聽起來不錯就著手去做。檢驗新點子首先要問的是，這是否真的符合你的長期目標。如果不是，就別浪費你的時間或資源。

檢驗 1 機場檢驗

檢驗 2 歷史檢驗

檢驗 3 創投檢驗

許多點子含糊不清、沒有明確定義，因此難逃失敗命運。第2道問題旨在以白紙黑字，清楚定義你的點子。把你腦海中尚不成熟的構想寫下來，並且詳細闡述它的未來面貌和特質，然後確認你現在做的是整合妥當的事。

步驟 1 製作心智圖

步驟 2 用一句話總結

步驟 3 對話和觀察

人人都在談「先發優勢」，但事實是，如果較晚加入戰局，你可以看見已經有哪些人置身其中，然後設法取得有利地位。為此，你得關照全局──了解目標市場已有哪些服務、缺乏哪些服務、有何商機存在，然後最重要的是，檢視你的產品能否解決目標顧客真正的痛點和難題。

習題 1 找到1000個鐵粉

習題 2 擬定市場概況圖

習題 3 了解顧客P.L.A.N.

習題 4 找到你的靈丹妙藥

你到目前為止做的每件事都很好，只不過全是理論。要驗證點子，就得藉助真實的顧客來進行真實的檢驗。在第４道題目中，要想出一個可行的辦法來預售你計畫推出的解決方案，如此才能在建置前先驗證你的商業模式。這是可以做到的──而最具驗證力的莫過於真正的訂單。

原則 1 了解驗證

原則 2 進行驗證

最後一步是要確認你已經準備就緒。第5個問題是考驗你的勇氣，看你是否願意勇往直前、投入資源，以及採取行動。將你的大目標拆解開來，採取一些行動，取得一些小勝利，然後持續營造前進的動力。

倒數 5 享受小勝利

倒數 4 尋求支持

倒數 3 善待顧客

倒數 2 莫忘初衷

倒數 1 享受過程