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單期簡介
創意思考
NO.709
高效習慣
持之以恆做好這 6 件事將使你人生不再一般
亞里斯多德兩千多年前就曾經說過:「卓越不是一次行動,而是一種習慣。」我們當然不會否認建立良好習慣的重要性,但本書將再給你一次機會,重新了解不僅是成功習慣,而是高效習慣的巨大意義及實踐方法。
2019-02-27 /  650  4
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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活出正能量

領導人的生活有目的,同時也喚起其他人的目的。你必須了解你的「為什麼」,而且這必須成為你的北極星。決定改變這個世界,並且活出你的熱情,成功就會找到你。切勿忘記你的「為什麼」。

如果你能找到目的並且加以實踐,你就更有機會成為正能量領導人。你尤其應該自問:
.為什麼我要領導?
.為什麼我喜愛我們公司做的事?
.我們如何激勵自己做出改變?
.我們要如何貢獻?

若要激勵你領導的部下實踐他們的目的,你可以嘗試的方法包括:



協助他們建立目的導向的目標——而不是一般的數字目標。一家牛奶供應商可能設定銷售與營收目標,但這一點兒也不像目的導向目標一樣激勵人心,像是協助農人維持生計、提供家庭不含添加物的健康乳製品等等。設定有意義的使命,並且讓每個人對推動你向前的過程和成長做出承諾。發掘數字背後的更大目的,將為你帶來更豐碩的成果。

試著選出一個詞彙——濃縮你的使命、你的熱情和你的目的。這個字眼可能是「執行」、「投資」或「愛」。挑選一個鼓舞人心的詞彙,張貼在每個角落。

同時試著選出一個人生詞彙——當那一刻到來時,你會樂於在墓碑上見到的單一詞彙。你或許會選擇「熱情」、「激勵」或「教育」之類的詞彙。亞伯拉罕.林肯的人生詞彙可能是「團結」。馬丁.路德.金恩的或許是「平等」。德蕾莎修女的人生詞彙可能是「同情」。讓人們想清楚他們想以什麼流傳後世。

告訴人們你想留下一份遺產——在未來也能持久穩固的基礎。和每個人談論他們想要為未來加入團隊或公司的員工,留下什麼遺產。辨識和釐清你未來想要被後人記住的模樣,將協助你決定今日的生活和領導方式。

讓人們有精采的故事可以傳誦——將你的目的和願景變成生動的故事。告訴你領導的人們,有一天後人也會述說關於他們的故事。

告訴每個人不必屈就現況——他們可以做出決定,解決問題、找出解決方案及引導前進的道路。同意每個人保持積極正面,提出往前邁進的想法。

告訴人們他們可以選擇——繼續接受消極負面的常態,或是改變自己的態度,變得更積極和主動,以及把工作做得更好。人生多變,不妨接受它,享受它。

讓每個人聚焦在如何把事情做對——而不是沉浸在負面情緒。沒錯,問題還是存在,但你可以用不同方法應用今天的技術和資源,讓現況變得更好。鼓勵你的員工參與解決方案。

鼓勵每個人停止抱怨——開始做更多。迎向挑戰。

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消滅負能量

消滅負能量的一個理想策略是由3部分組成:



1 改造吞噬能量的吸血鬼──接近那些習慣負面思考的人,了解他們為什麼會變成那樣。然後找出你能幫助他們正面思考與行動的方法。迎向吞噬你能量的吸血鬼,清楚說明若要一起勝出,整個團隊必須保持積極正面,而且你需要他們的協助。

2 不管身分為何,從你所處職位開始領導──不必等待某種正式任命。成為團隊中人盡皆知的正能量來源。成為更好的自己,同時也努力讓團隊其他成員變得更好,人們就會追隨你的領導。

3 實施不抱怨原則──亦即:「你不准抱怨,除非你同時提出1或2項可行的解決方案」。必要時在你的組織內引進這項原則,讓每個人承諾這麼做。一夕之間,你將會感受到某種正能量在流動。此原則不會徹底根除抱怨,但會使抱怨轉變成正面解決方案和想法。




本文摘自:NO. 661 正能量領導力 9 大原則
The Power of Positive Leadership: How and Why Positive Leaders Transform Teams and Organizations and Change the World
by 強.高登(Jon Gordon)