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蓋洛普長達25年的員工調查
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。一線經理人與其手下員工之間的關係，對企業績效的影響遠遠超過其他任何因素。最成功的公司，都是能與員工建立最緊密、最穩固關係的經理人所帶領。
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The 25-Year Gallup Survey of Employees
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Front-line managers and their association with the employees with whom they work has a far greater impact on business performance than any other factor. The companies that achieve the most have managers that succeed in building the strongest and most robust associations with their employees.
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蓋洛普組織花了25年的時間，訪問超過100萬名員工，試圖分析為何有些公司能成功，有些卻失敗。從這些訪談中，他們提出一個觀點，那就是任何工作場所的實力可以透過12個關鍵問題的統計數據來衡量。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Over a 25-year period, the Gallup Organization interviewed more than 1 million employees to try and analyze why some companies succeed while others fail. From patterns in these interviews, it was proposed the strength of any work place could be measured statistically by 12 key questions.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
