從投資角度看建立團隊的4大好處

如果你抱持成本心態，你將永遠無法創造輝煌的合作，因為你會想盡方法追求立竿見影的回報。相較之下，如果你抱持投資心態，你就會把找人建立團隊看成是對自己未來的投資。

創業者總是問錯問題。當他們在思考新專案時，他們總是會問：「我該怎麼做？」其實，他們應該要問：「誰能幫助我？」如果你這麼想，各種有趣的點子和合作都會變成可能。

換言之，要想真正成功，達到更高水準的表現，你必須從「找方法」的心態轉變為「找人」的心態。專注思考你可以找誰合作，而非自己包辦所有事情，你會發現自己的成就水準提高，同時也獲得更多自由。這是雙贏結果。

》從投資角度思考

傳統創業者受到的訓練是從成本而非投資角度來思考問題。為了節省成本，不少創業者身兼多職。比如有位創業者，他原本打算自己學程式設計，結果犠牲睡眠，導致白天開會精神不濟。後來他花了1200英鎊（約台幣4萬5000元）請人幫忙架設網站，替自己省下數十或數百小時，可以用來做些更有價值和更有利潤的事情。

同樣地，在成本思惟下，他一直自己管理銷售團隊。直到公司成立7年後，他花了12萬英鎊（約台幣450萬元）聘請銷售經理，不僅空出他自己的時間，公司的營收在一年之內成長了25%。銷售經理還因此獲得薪水20倍的額外分紅。這讓他不禁想到如果7年前就聘請銷售經理，這些年他可能多賺1400萬至1500萬英鎊。這就是從投資角度思考的力量。

創業者與員工是不同的。領薪的員工是生活在「時間與勞力經濟」（time-and-effort economy）中。創業者則是生活在「成果經濟」（results economy）裡，沒有每周固定進帳的薪水，而是憑藉自己為顧客創造價值和帶來重大成果的能力維生。如果創業者希望自己的人生更加自由，就需要關注成果。

》找人不找方法4大好處

1 更多的時間──許多創業者無法抗拒再多接一個看起來「很有趣」的專案，但其實他們要做的事情早已超過他們有時間處理的分量。這種心態的解藥就是停止事事親力親為，你才能空出自己的腦袋想新點子，你的成效就會立即提高。

2 更多的錢──「找人」來為你的目標努力，你就能減少分心，減少花在非生產性活動的時間。利用別人的時間和資源，更能專注在自己的高價值活動。理論上，你的長期賺錢能力自然也會提高。

3 更好的關係──當你開始找人來實現你的目標時，你很快就會發現，你能跟某些非常厲害的人建立工作關係。而且合作可以在許多層面帶來益處：
• 接觸到更好的點子。
• 真正提升你的表現。
• 快速行動，尤其是在發生熱烈的來回討論時。
• 有其他人挺身而出，你更能從容應對挑戰。
• 如果你陷入困境，其他人也會出面讓事情持續推展。

4 更遠大的使命感──總是把注意力放在「找方法」，你會變得孤立。因為你只關注你要百分之百負責完成的事情。當你開始「找人」，你考慮利用別人的技術和能力時，你的願景就會開闊起來。

「為你的生活和工作創造10倍或100倍績效，乍聽之下可能十分荒謬，但這是找人不找方法的基本應用。你需要更大的目標，你需要更大的願景，正如丹所說的：『要讓你的現在更好，唯一方法就是讓你的未來更大。』將你的願景放大10倍，無論是個人收入、公司營收或其他指標，都會迫使你去找人加入，因為單靠自己，你根本不可能完成手上的任務。這些是我們鼓勵你開始構想的目標類型。應用找人不找方法，開始想像一個新的目標並且找人一起為之努力，每每總能增進你的時間，提高你的收入，擴展你的關係，深化你的目的。找人不找方法就是答案。」──班傑明．哈迪