對於許多連續創業家來說，卸下執行長職務並不代表人生終結，反而是人生新篇章的開始。這種觀念非常重要，因為它讓創業變成一門終身事業，而非僅僅只是一份工作。

連續創業家柯林．坎貝爾回顧他創辦並出售的所有公司，發現這些公司有3個共同點：

1 成功的新創公司抓住趨勢──提出解決問題的新典範。

2 成功的新創公司築有護城河──保護自己，防止競爭對手攻城掠地。

3 優秀的新創公司擁有可擴展的點子──不僅只是一人公司，還有成長的空間。

根據以上模式，歸納得出連續創業家一次又一次成功創業的路線圖：

1 開始──最具影響力的創業點子通常源自一個難以抗拒的「原因」。這個核心動機不僅驅動創業點子，也會為你提供源源不絕的動力，克服所有困難。

2 規模化──規模化需要找到你的「X因子」，也就是真正讓你從競爭中脫穎而出的東西，然後不斷為其增添更多燃料。

3 退場──創業者常常掙扎是要繼續擴張事業，還是透過出售來將創業成就變現。然而，比起無止盡的規模化，準備好明確的退場策略可能風險更低。

4 再重來──再重來階段不僅僅是複製過去的成功，更重要的是精進你的創業方法、深化你對市場變化的理解，並不斷提升你的領導和創新能力。

「這裡所說的路線保證絕對成功嗎？不保證，人生沒有什麼是絕對的。事情可能發生變化，超出你的控制，使你的努力和計畫付諸東流。如果不承認運氣也可能扮演一定角色，我就是太過天真，但成功不僅僅是靠運氣，更重要的是，你得知道如何為自己創造好運，並在運氣來臨時好好把握──這就是我們常說的時來運轉。不過，這也意味著你必須做好準備，因應壞運氣來臨的時候，長遠看來，這樣的準備可能同樣重要。專注打好堅實基礎並知道該注意什麼，我相信這個策略就能大大提升你的成功機會。」──柯林．C．坎貝爾