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NO.35
作者：霍華．蕭茲、朵莉．楊
當我往前看，我看到一個遠超過星巴克25年歷史的未來，我們展望的企業是一個偉大、永續、仍舊熱誠推廣好咖啡給全世界每個人的公司；在每一杯咖啡中，公司店面就會提供一次... more

2003-07-10 ／  9701  7
NO.34
作者：李卡多．賽姆勒
〈跳蚤聯邦〉指出，現在是商界改變作風的最佳時刻。 人們盲目接受商業環境中的許多作法，例如服裝規定、固定工時和從不聽自己的直覺判斷，而是老闆指示，其實不是絕對必... more

2003-07-03 ／  8190  0
NO.33
作者：湯姆．莫納罕
想在競爭激烈的21 世紀商業環境中生存並力爭上游，就得有能力源源不斷產生創新的點子。如果不能專心致志加強創意思考的技巧，就等於主動把成功機會雙手奉給競爭對手。... more

2003-06-26 ／  11879  0
NO.32
作者：帕米拉．哈波
不論考慮多周詳、用心再深的企業領導人，一旦碰上組織問題，原本潛力無窮的商業策略或提案，還是會碰上重重困難。這就是所謂的「管理塞車」，這種企業無法好好執行策略，造... more

2003-06-19 ／  10505  2
NO.31
作者：米契．柴克斯
每年華爾街證券商都會斥資10 億美元以上，聘請3,000 多位分析師，針對公司關注的各類股票撰寫研究報告，並作出買進、賣出的建議。然而許多投資人卻不把分析師的報... more

2003-06-12 ／  7621  1
NO.30
作者：賴瑞．唐斯
一種夠小、夠便宜，可安裝在所有產品的「拋棄式電腦」，將徹底改變所有產業。屆時企業必須開發一部「策略發動機」，為這樣的資訊革命終極發展作好萬全準備。... more

2003-06-05 ／  7114  3
NO.29
作者：卡特．派特、哈蘭．布拉特
從古到今，所有企業都面臨日益精進的必要性。「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫，其中包含9 項策略。... more

2003-05-29 ／  10152  2
NO.28
作者：布魯克．布羅班
大體來說，e-Learning（為electronic learning 的縮寫）已和達康時代失敗的經營模式劃為一類。這著實令人遺憾，因為e-Learning ... more

2003-05-22 ／  8062  5
NO.27
作者：艾德．柯勒、強．貝瑞
現今美國人在決定購買某項商品時，傾向採納自己所敬重的人提出的意見，而不是透過單向的廣告宣傳。... more

2003-05-15 ／  7723  2
NO.26
作者：喬．吉布斯
人生中任何成功絕非偶然。追求成功，除了計畫外，還得加上努力，也就是說，你得擬定包含一切成功所需要素的賽局計畫。... more

2003-05-08 ／  6925  3