NO.52
成長中的企業,遲早都會遇上「撞牆效應」;也就是說,因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因,使成長逐漸衰退。過去,「撞牆效應」可能...
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2003-11-06 /  7796  1
2003-11-06 /  7796  1
NO.51
為什麼有些人就是有辦法爬到組織頂層,而那些才智不相上下的人才,卻似乎永遠被埋沒,無法盡展所長?難道這真的與個人運氣、政治敏感度、積極鑽營有關?...
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2003-10-30 /  7605  1
2003-10-30 /  7605  1
NO.50
「80/20」指出80%的成果來自於20%的努力。80 / 20 工作族了解這點,盡可能把每天的時間投入在這20%的高生產力作業中。...
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2003-10-23 /  9718  5
2003-10-23 /  9718  5
NO.49
對任何企業而言,「成長」有如氧氣之不可或缺。成長中的公司欣欣向榮,並能吸引各路英雄好漢與資源,萎縮中的公司往往凋零乃至死亡。聰明的管理者深知箇中道理,因此致力於...
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2003-10-16 /  22125  1
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NO.48
奈米科技就是運用原子層級的物質,創造更好的材料、儀器和系統。在今後可見的數年內,奈米科技將帶來大量新材料,直接衝擊許多產業,例如製造、保健、能源、農業、通訊、交...
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2003-10-09 /  8353  1
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NO.47
20世紀結束時,每14 戶美國家庭,就有1戶的資產淨值達100 萬美元或是更高。從實務面來說,這表示根據統計數字,現在的人比歷史上任何時候,更有機會獲得財務自由...
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2003-10-02 /  18182  6
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NO.46
要做卓越的領導者,必須善於溝通。所謂善於溝通,並不是指做個滔滔不絕的演說家,卓越的領導者明白,溝通必須是條有來有往的雙向道,才能達到溝通的效果。...
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2003-09-25 /  11332  5
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NO.45
有太多的行銷人員掉入下列陷阱中:
● 試圖做些無法計算的事—— 像是建立一些所謂的「心理占有率」。
● 只想到能有多少預算——「這是一個好幾百萬的行銷活動」...
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2003-09-18 /  8279  1
2003-09-18 /  8279  1
NO.44
贏家企業的成功要訣未必在於擁有比競爭對手更優異的產品,或更低廉的價格,而是這些企業以客為尊的程度超越其他公司。因此他們是以「行為區隔」取勝,所謂「行為區隔」是指...
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2003-09-11 /  8835  1
2003-09-11 /  8835  1
NO.43
關於未來,唯一可以預料的,就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的,是塑造這些意外的力量。一旦了解這些力量,不但能增加你因應變局的能力,也能讓你掌握原本可能錯過...
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2003-09-04 /  8063  2
2003-09-04 /  8063  2










