NO.678
企業採取新創模式的最終目標，在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾，是讓員工人人有機會成為創業家，從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度，克服未來各種艱鉅...
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2018-07-11 ／ 6829 8
2018-07-11 ／ 6829 8
NO.669
不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本，把獲利愈弄愈稀薄。相反的，你要成為藍海策略家，將組織從擁擠的市場競爭，帶...
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2018-05-09 ／ 6191 6
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NO.668
NO.659
NO.658
平台商業模式具有強大的成長潛能，而且現在的確正在急速成長當中，因為過去隱藏起來的資源，全被平台釋放出來，由此產生新的市場價值。但問題來了，誰能串連人們、組織和資...
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2018-02-07 ／ 7728 10
2018-02-07 ／ 7728 10
NO.653
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，金．史考特稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接...
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2018-01-03 ／ 11905 19
2018-01-03 ／ 11905 19
NO.645
新點子總是誘人，令人難以抗拒，不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤，而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前，請先停下來問問自己：「這個點子究竟行不行？」...
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2016-09-01 ／ 10916 5
2016-09-01 ／ 10916 5
NO.635
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全...
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2016-04-13 ／ 13227 3
2016-04-13 ／ 13227 3
NO.630
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒，你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情，善用一切資源，設法發揮所有的巧思與決斷力...
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2016-03-09 ／ 12425 4
2016-03-09 ／ 12425 4
NO.622
商業的運作本來就是搬有運無，但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟，或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方：具永...
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2015-12-30 ／ 13325 8
2015-12-30 ／ 13325 8