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分類索引 / 經營管理 / 企業經營
NO.678
作者：艾瑞克．萊斯
企業採取新創模式的最終目標，在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾，是讓員工人人有機會成為創業家，從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度，克服未來各種艱鉅... more

2018-07-11 ／  6824  8
NO.669
作者：金偉燦、芮妮．莫伯尼
不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本，把獲利愈弄愈稀薄。相反的，你要成為藍海策略家，將組織從擁擠的市場競爭，帶... more

2018-05-09 ／  6185  6
NO.668
作者：傑森．卡拉凱尼斯
如果你能夠成為一家新創公司比較早期的投資人，那麼當他變成獨角獸時——市值達10億美元的公司——你將賺到改變一生的財富。... more

2018-05-02 ／  7350  5
NO.659
作者：羅素．布蘭森
這本書介紹的是一套行銷系統，教導一般人如何靠自己的興趣或專業，運用網路流量策略，吸引一群人，推動一個運動，在過程中創造價值、發跡致富。... more

2018-02-28 ／  10217  11
NO.658
作者：傑弗瑞．G．帕克、馬歇爾．W．范艾爾史泰恩、桑吉．保羅．喬德利
平台商業模式具有強大的成長潛能，而且現在的確正在急速成長當中，因為過去隱藏起來的資源，全被平台釋放出來，由此產生新的市場價值。但問題來了，誰能串連人們、組織和資... more

2018-02-07 ／  7722  10
NO.653
作者：金．史考特
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，金．史考特稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接... more

2018-01-03 ／  11897  19
NO.645
作者：派特．弗林
新點子總是誘人，令人難以抗拒，不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤，而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前，請先停下來問問自己：「這個點子究竟行不行？」... more

2016-09-01 ／  10911  5
NO.635
作者：傑克．納普、約翰．澤拉茲基、布拉登．科維茲
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全... more

2016-04-13 ／  13218  3
NO.630
作者：戴蒙．約翰
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒，你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情，善用一切資源，設法發揮所有的巧思與決斷力... more

2016-03-09 ／  12418  4
NO.622
作者：羅賓．卻斯
商業的運作本來就是搬有運無，但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟，或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方：具永... more

2015-12-30 ／  13318  8