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分類索引 / 經營管理 / 組織發展
NO.310
工作委外不稀奇,但是公開外包給群眾,而且是一群彼此不認識、非專業人士,又是怎麼回事?全世界的商業模式已然改變,你我都無法置身事外!... more

2008-12-25 /  7851  2
NO.293
P&G,全球最大的家用品製造商,如何看待顧客需求,不斷推出創新商品,再上成功高峰?... more

2008-08-28 /  9187  1
NO.283
績效愈高,代表你的管理模式愈好,再有方法突破瓶頸,就能得到超高績效、好上加好!... more

2008-06-19 /  8252  2
NO.281
IBM、蘋果電腦、驚奇娛樂公司如何轉型成功?公司內的隱藏資產,其實就是大寶藏!... more

2008-06-05 /  6597  0
NO.274
小巧玲瓏的麻雀公司,立下鴻鵠之志,用6大破繭策略,便能成為鳳凰級的頂尖企業!... more

2008-04-17 /  6159  0
NO.251
你並不需要做4,000件不同的事,才能打造出無敵銷售團隊,反倒是有12項基本的工作或核心競爭力,是你要去做4,000遍的。... more

2007-10-25 /  7311  0
NO.218
我們常以為,發光發熱的領導人魅力必然天生。除了渾然天成,領導人也可以經由鍛鍊琢磨,締造卓著績效,關鍵就在掌握「領導竅門」。抓住竅門,就像阿基米德找到那個支點:「... more

2007-03-08 /  7986  3
NO.215
要創造什麼,才夠創新?答案是,顧客價值。沒有新的顧客價值,是沒有靈魂的創新,頂多只是技術的展現。唯有「顧客價值創新」,才有顧客願意掏出腰包買下你的創新。... more

2007-02-01 /  8749  2
NO.206
抗拒求變的惰性、舊有專業的觀念、尋求認同的群體、僵固權威的專家,知道嗎,身邊隨時有多少殺手想謀殺你的創意?包括你自己。拒絕謀殺創意之前,必須先讓腦袋真空,引進「... more

2006-11-30 /  6918  1
NO.204
「差異化」說穿了,就是「你做得到,別人做不到」的能耐,最有辦法的產品!問題是,誰有能力提供?單靠產品設計或銷售組合辦不到,必須靠組織整體共同打造。擁有解決方案導... more

2006-11-16 /  6219  1