NO.171
NO.170
NO.152
NO.145
NO.128
NO.86
NO.75
為了作更好的決定,並避免代價高昂又弄得眾所皆知的企業災難,你得要避免出現在所有企業災難中的三大錯誤,與造成差勁決策的七大陷阱。...
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2004-04-29 /  6501  1
2004-04-29 /  6501  1
NO.57
企業很酷(或最起碼有機會很酷),但要善加利用變遷世界所能帶來的好處,就必須勇於改造和更新企業模式,以便駕馭浮現眼前可以創造價值的新契機。...
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2003-12-11 /  6715  1
2003-12-11 /  6715  1
NO.43
關於未來,唯一可以逆料的,就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的,是塑造這些意外的力量。一旦了解這些力量,不但能增加你因應變局的能力,也能讓你掌握原本可能錯過...
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2003-09-04 /  7059  2
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NO.30
一種夠小、夠便宜,可安裝在所有產品的「拋棄式電腦」,將徹底改變所有產業。屆時企業必須開發一部「策略發動機」,為這樣的資訊革命終極發展作好萬全準備。...
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2003-06-05 /  6376  1
2003-06-05 /  6376  1