NO.238
偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業...
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2007-07-26 /  6212  0
2007-07-26 /  6212  0
NO.237
我們總以為,官大錶準是職場上的理所當然,卻忘記細究,官大的說話為什麼就權威?他們如何善用語言,強化說話的份量和影響力?想提升自己的溝通能力,或因職務轉換,想創造...
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2007-07-19 /  6913  3
2007-07-19 /  6913  3
NO.236
當多數人都淪為「新貧族」之際,有另一批人正企圖打敗大環境,做喜歡的事情、過嚮往的生活,晉身「新富族」,一週只要工作4小時。懷疑嗎?作者以身作則,30歲未滿,就已...
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2007-07-12 /  7342  1
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NO.235
連續出賽2,632場比賽的美國職棒大聯盟球星,「鐵人」小瑞普肯,除了在棒球名人堂留下神話與榮耀的紀錄,更為世人樹立了最佳典範。從他身上,我們不但看到運動家精神,...
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2007-07-05 /  6304  2
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NO.234
無論任何形式的談判,借力使力永遠都是最上乘的功夫;遇強則強,遇弱則弱。想成為真正的領導人,不能不學會如何藉由談判取得資源。談判,是所有領導人最有效的經營槓桿!...
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2007-06-28 /  6095  3
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NO.233
人人都是天才並不聳動,因為你就是。不論求學、工作,之所以顯得笨拙,是因為你我都忽略了自己的長處。別再抱著不足與弱點死命不放,不克服這些短處便誓不為人!要找到天生...
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2007-06-21 /  6520  2
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NO.232
策略是矛盾的,原因出在市場是變動的。因此勝算最高的策略,也會是失敗機率最高的策略。設定策略為唯一定見的人,面對變局注定只能做個木頭人。...
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2007-06-14 /  6983  2
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NO.231
什麼是「化危機為轉機」?無法即時管控突發狀況的先期警訊,就做不到。即時資訊不要多,篩選出關鍵的5%,你就能未卜先知,掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡?這才是各行各...
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2007-06-07 /  5858  0
2007-06-07 /  5858  0
NO.230
找到適當的槓桿充分運用,你不但可以解決人生各種問題,也擁有無比能力,影響他人,改造世界——甚至把地球舉起來!當然,在物理學上,舉起地球或許是不可能達成的夢想,但...
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2007-05-31 /  5783  1
2007-05-31 /  5783  1
NO.229
出身行伍的前美國總統艾森豪說:嚴厲斥責是攻擊,不叫領導!你還在「咆哮治國」嗎?那樣只會讓員工離你愈遠、讓失敗靠你愈近。試試看,在口袋裡裝滿嘉獎用的胡蘿蔔,用另一...
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2007-05-24 /  6971  0
2007-05-24 /  6971  0