NO.497
NO.491
你雖然早知道數位趨勢會改變一切,卻無法預料它會對各行業造成如此巨大衝擊。數位競爭者利用新平台、新工具的優勢削弱對手,貼近顧客,破壞企業既有的運作模式。唯一的抗衡...
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2013-05-29 /  7911  2
2013-05-29 /  7911  2
NO.487
一般人很容易把策略搞得太複雜。因為人們大多想盡可能地保留各種可能性,不願意放棄一些選項,做出明確決定。但是,唯有清楚、困難的選擇才能迫使你拿出計畫、全力投入最重...
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2013-05-01 /  10756  2
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NO.485
成功不靠天分或運氣,憑藉的其實是自律。不論你是否願意,該做什麼就去做,別為自己找藉口!從此刻開始運用自我控制、自我管理,以及從情境中抽離出來,就能創造美好人生。...
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2013-04-17 /  15976  7
2013-04-17 /  15976  7
NO.480
權力可以使人生更幸福美好。爭權之路不一定要完全變成另一個人,只要相信改變是可能的,善用謀略與技巧,就能在組織中脫穎而出,爬到權力的巔峰。...
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2013-03-13 /  10088  3
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NO.479
在今日市場中,安於現狀已非選擇!若企業一直滯留於安全區內,就會失去競爭力。要想永續經營、成長茁壯,最好的方式是定期冒些「聰明的風險」。冒聰明風險必須膽大心細,充...
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2013-03-06 /  9291  1
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NO.471
創新=想法+領導人+團隊+計畫。除了偉大的想法和卓越的領導人,你還需要以特製的組織模型打造創新團隊,並制定一份只有透過嚴密學習過程才能修正的計畫。參見原書網址。...
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2012-12-26 /  12997  3
2012-12-26 /  12997  3
NO.459
人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法,走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。參見原書網址。...
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2012-10-03 /  13772  4
2012-10-03 /  13772  4
NO.450
2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論...
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2012-08-01 /  9059  7
2012-08-01 /  9059  7
NO.445
差異化的優勢人人都懂,但差異化為什麼會漸漸失靈?研究發現,績效卓越的企業無不遵循 3 個根本原則,打造高度可重複商業模式,才能讓差異化優勢歷久不衰。參見原書網址...
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2012-06-27 /  7942  5
2012-06-27 /  7942  5