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分類索引 / 經營管理 / 產業管理
NO.903
作者：邁可．漢默
改變無時無刻不在發生，你需要一個歡迎而非抵制改變的企業文化，唯有如此，企業將無需操心5年後會發生什麼事，而是有充分信心面對未來。... more

2022-12-28 ／  2381  1
NO.844
作者：麥克．米卡洛維玆
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。... more

2021-10-27 ／  3899  4
NO.843
作者：大衛．A．艾克、艾瑞克．喬幸斯瑟勒
想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，也不能有樣學樣。它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的品... more

2021-10-20 ／  4173  4
NO.624
作者：喬治．史托克、羅伯．拉肯奧爾、約翰．巴特曼
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2016-01-13 ／  11129  5
NO.611
作者：伊森．M．雷索、保羅．N．費加
「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色，但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好，像專業顧問一樣讓事實說話，準確地找到問題... more

2015-10-14 ／  14494  14
NO.594
作者：克里斯．祖克、詹姆士．艾倫
根據研究顯示，成功的企業會持續尋找新方法，充分發揮既有核心事業的獲利潛力，然後有系統地擴展至周邊事業，並在產業發生動亂時，搶先重新定義核心事業。換言之，強而有力... more

2015-06-17 ／  9332  0
NO.556
作者：詹姆斯．安德魯、霍爾．西爾金
如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。... more

2014-09-10 ／  8617  4
NO.281
作者：克里斯．祖克
IBM、蘋果電腦、驚奇娛樂公司如何轉型成功？公司內的隱藏資產，其實就是大寶藏！... more

2008-06-05 ／  6596  0
NO.274
作者：凱斯．麥法蘭
小巧玲瓏的麻雀公司，立下鴻鵠之志，用6大破繭策略，便能成為鳳凰級的頂尖企業！... more

2008-04-17 ／  6159  0
NO.227
作者：菲爾．羅森維格
從1980年代開始，我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上，以為學習各領域最優秀對象的片段做法，便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者，最容易陷入... more

2007-05-10 ／  7115  2