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分類索引 / 經營管理 / 策略規畫
NO.777
群眾集資不只是新創事業資金不夠才做的事,而是一種新的工作模式,一個重要的產品策略,因此也發展成為新的專業。...more

2020-07-01 /  797    2
NO.739
面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。...more

2019-09-25 /  2033    6
NO.734
大多數產品都是一樣的,只有從最適當的座標看待它們,這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬,就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。...more

2019-08-21 /  2208    4
NO.730
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案,而是創造全新的市場品類,賣完全不一樣的東西,使用全新的方法解決老問題,使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。...more

2019-07-24 /  1465    4
NO.694
數位科技快速演進,今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台,以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技,更有效率地做過去的工作,他們還會找出...more

2018-10-31 /  2897    6
NO.682
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每...more

2018-08-08 /  2786    4
NO.654
12個已經出現的科技潮流,將在未來30年決定全球的經濟樣貌,這些潮流都是「必然」的,因為過去幾十年它們已在發揮作用,如今又獲動能,未來30年它們的影響力只會繼續...more

2018-01-10 /  7553    17
NO.637
你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的...more

2016-04-27 /  7610    2
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。...more

2016-01-13 /  6618    5
NO.601
經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能,但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物,你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰,...more

2015-08-05 /  6241    0