什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長？什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰？一項長達10年的研究發現，表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關，而是在於表現──在於我們每個人都可以用努力、專注及技術掌握的4種行為特質。

一位成功的執行長行動及領導的4個關鍵行為特質如下：

行為 1 行事果決

行為 2 具影響力

行為 3 穩定可靠

行為 4 大膽應變

雖然有許多可能的登頂之路，但是在問鼎執行長的路途中，最常出現以下3種成功模式：

模式 1 利用職涯轉捩點

模式 2 出類拔萃

模式 3 成功上任

對新任執行長而言，一開始的兩年可謂成王敗寇的關鍵。一旦登上高位之後，你必須清楚掌握周遭的挑戰，具體來說包括：

挑戰 1 留意5個潛在隱憂

挑戰 2 組織理想團隊

挑戰 3 學習與董事會共事

成為優秀領導人的關鍵在於企業主心態。你必須承諾終身持續不斷改進，接受你的人生掌握在自己手裡，因此你能夠而且應該積極負起責任。