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單期簡介
隔壁的CEO
你和世界一流專業經理人之間的 3 步距離
什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達 10 年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現——在於我們每個人都可以用努力、專注及技術掌握的 4 種行為特質。
2018-09-19 /  3957  5
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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重點導讀 卓越執行長其實離你不遠

什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達10年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現──在於我們每個人都可以用努力、專注及技術掌握的4種行為特質。

Step 1 變得強大

一位成功的執行長行動及領導的4個關鍵行為特質如下:

行為 1 行事果決

行為 2 具影響力

行為 3 穩定可靠

行為 4 大膽應變

Step 2 登上高位

雖然有許多可能的登頂之路,但是在問鼎執行長的路途中,最常出現以下3種成功模式:

模式 1 利用職涯轉捩點

模式 2 出類拔萃

模式 3 成功上任

Step 3 做出成績

對新任執行長而言,一開始的兩年可謂成王敗寇的關鍵。一旦登上高位之後,你必須清楚掌握周遭的挑戰,具體來說包括:

挑戰 1 留意5個潛在隱憂

挑戰 2 組織理想團隊

挑戰 3 學習與董事會共事

延伸閱讀 領導力的培養是終身課題

成為優秀領導人的關鍵在於企業主心態。你必須承諾終身持續不斷改進,接受你的人生掌握在自己手裡,因此你能夠而且應該積極負起責任。