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NO.706
極簡策略
IKEA、Apple、Uber 及 Airbnb 翻轉產業全靠這 2 套手法
如果仔細觀察任何市場,你會發現,最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是,這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功,就快快決定你要使用哪種極簡策略,然後堅定地執行那個策略。
2019-01-23 /  1119  3
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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重點導讀 大道至簡,唯二選一

如果仔細觀察任何市場,你會發現,最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是,這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功,就快快決定你要使用哪種極簡策略,然後堅定地執行那個策略。

Chapter 1 歷史上最偉大的極簡高手

簡化是一條金線,串連和解釋歷史上所有最偉大的商業成功故事。就是這種策略,完美解釋了福特、Google、麥當勞、Facebook、IKEA、Uber、西南航空等等企業的成功之處。首先也最為重要的是,他們都是極簡高手。

策略 1 簡化產品價格

策略 2 簡化你的主張

Chapter 2 如何簡化

只要你懂得好好運用,簡化價格與簡化主張都是足以改變局勢的策略,不過兩者同時也是互斥的。在現實世界追求簡化的第一步,通常是找出哪種方法適合你,決定之後,就可以開始著手執行你偏好的策略。

策略 1 簡化產品價格

策略 2 簡化你的主張

Chapter 3 如何因應極簡高手

倘若你是市場龍頭,突然遇到一個極簡高手,並非只能走上衰退一途。你只要注意警示訊號,然後確認你是以適當態度與架構因應即可。若能使用適當的策略,你還是能夠穩坐龍頭寶座。

Chapter 4 簡化的回報

簡化價格和簡化主張的直接財務回報,無庸置疑都是很高、很驚人的。這些價值上的增長往往也會持續很久,在網絡效應的加持之下,常常可以持續長達數十年之久。簡化可能不是神奇子彈,但它絕對是歷史上最成功、最禁得起時間考驗的策略之一。

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