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願景領導
10個問題激出你帶領前進的火力
「願景」是企業領導中不可或缺的要素,除非你對往後3到5年有清晰有力的想法,否則就無法激勵人們追隨你。
2020-06-10 /  6489  10
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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重點導讀 10個問題激出你帶領前進的火力

「願景」是企業領導中不可或缺的要素,除非你對往後3到5年有清晰有力的想法,否則就無法激勵人們追隨你。

Question 1 你是領導者還是管理者?

企業同時需要領導者及管理者才能成功,但領導者比管理者更為重要。務必確保你沒有混淆這兩種角色,並且讓領導者從事領導而非管理。

Question 2 願景能發揮什麼作用?

如果領導者對未來沒有關注的焦點,最終只會讓團隊沮喪無力,徒然浪費資源。請確認你沒有遇到因為缺乏願景的領導者帶來的隱患。

Question 3 你有何具體目標?

優秀的領導者了解「使命」與「願景」之間的差異。你的願景必須奠基於你的團隊、你的產品、你的銷售及行銷工作的未來,以及你希望對世界造成的影響。

Question 4 你的願景是否清晰?

清晰的願景是指你的願景是具體而非抽象的,你的溝通是明確而非隱晦的,而且你腦中的概念清楚,可以有效傳達此願景。

Question 5 你的願景是否具啟發性?

你的願景需要成功激發員工的想像力,激發他們摘星的壯志,否則就不會有太大的成就。確保你立定遠大的目標。

Question 6 你的願景是否務實?

絕佳的願景必須能引導你的日常行動。你的願景務必包含一份計畫,指明誰要做什麼任務,以及該如何進行。你必須指定必要的重點工作。

Question 7 你能否成功推銷願景?

具說服力的願景將吸引重要利益相關者的認同。你要打造一個你能向上推銷、向下推銷,並能推銷給整個企業組織的願景。你必須讓人們認同接受。

Question 8 你將如何克服阻力?

每個願景都會面臨阻力,這是不可避免的事。務必確保你將以所需的韌性、誠信及勇氣,不斷推動自己的願景。

Question 9 是否為時已晚?

成為一位願景領導者還為時不晚,即使你的企業組織從未有過這樣的領導者。努力推動你全新且具說服力的願景,並取得成功。

Question 10 你準備好了嗎?

作為願景領導者,現今有許多機會可脫穎而出。點燃你內在的「甘迺迪」,立刻採取行動。你一定可以做到,現在就開始。

延伸閱讀 領導向前看

優秀的領導者永遠向前看,他們吸引眾人向前追求比自身更偉大的目標。要領導,就要讓跟隨你的人成功。