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單期簡介
不只在家工作
一家讓員工自定薪資的企業成功故事
李卡多.賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作,而且不只是在家工作,他推崇極端的企業民主制度,認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工,激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。
2021-08-25 /  708  3
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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重點導讀 一家讓員工自定薪資的企業成功故事

李卡多.賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作,而且不只是在家工作,他推崇極端的企業民主制度,認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工,激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。

引言 賽氏企業和李卡多.賽姆勒

賽氏企業(SEMCO)於1952年在巴西成立。公司創辧人安東尼奧.科特.賽姆勒,是一位奧地利工程師,他被這個未開發國家代表的廣大商業前景吸引到了巴西。

Chapter 1 公司理念

1 業務重點

2 運用良好常識

3 透明度

Chapter 2 公司治理

1 公司層級

2 減少助理人員

3 逆向評量

4 最佳部門規模

5 四處遊走管理

Chapter 3 員工

1 工作保障

2 工作輪調

3 肝炎休假

4 彈性工時

5 罷工

Chapter 4 激勵措施

1 利潤共享

2 風險薪資

3 薪資調查

4 自定薪資

5 培訓

Chapter 5 職場的民主

1 民主制度

2 工廠委員會

3 家傳銀器

4 製造單元

5 衛星計畫

6 在家工作

Chapter 6 概念和構想

1 清理

2 貪腐

3 標題備忘錄

4 迷航

5 技術創新的核心

延伸閱讀 最好的管理是自我管理

自我管理的本質就是工作上的利己主義。經理人承認自己不知道完成每件事的最佳方法,於是員工便會一肩挑起達成任務的責任。而這樣釋放出的潛在創意與原創性,會使組織受益匪淺。