| 重點導讀 一家讓員工自定薪資的企業成功故事 |
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。
| 引言 賽氏企業和李卡多．賽姆勒 |
賽氏企業（SEMCO）於1952年在巴西成立。公司創辧人安東尼奧．科特．賽姆勒，是一位奧地利工程師，他被這個未開發國家代表的廣大商業前景吸引到了巴西。
| Chapter 1 公司理念 |
1
2
3
| Chapter 2 公司治理 |
1
2
3
4
5
| Chapter 3 員工 |
1
2
3
4
5
| Chapter 4 激勵措施 |
1
2
3
4
5
| Chapter 5 職場的民主 |
1
2
3
4
5
6
| Chapter 6 概念和構想 |
1
2
3
4
5
| 延伸閱讀 最好的管理是自我管理 |
自我管理的本質就是工作上的利己主義。經理人承認自己不知道完成每件事的最佳方法，於是員工便會一肩挑起達成任務的責任。而這樣釋放出的潛在創意與原創性，會使組織受益匪淺。
