在任何商業領域，通常都有一些和你的技能大致相當、產品和服務大致雷同的競爭對手，誰能有效運用策略，將局勢往自己有利的方向推進，誰就能獲得最甜美的果實。

策略思考是在知道競爭對手將對你做同樣的事情時，比競爭對手更勝一籌的藝術。

策略思考的4項原則提供了一個有系統、有效的策略框架，可藉此進行有效的商業決策。

策略思考原則 1

策略思考原則 2

策略思考原則 3

策略思考原則 4

行動 1 聯合壟斷價格

行動 2 策略舉動

行動 3 可信的決心

行動 4 無法預測

行動 5 邊緣策略

行動 6 合作與協調

商業活動的本質是創造和獲取價值。

制定策略沒有單一方法，你必須在不同的業務層面應用不同的策略思惟模型。使用策略也不必孤注一擲，公司愈大在策略上愈不會只用單一方法，而是機動混搭多種組合方式。