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單期簡介
源自人性的銷售力
趨勢大師丹尼爾.品克解析未來在等待的銷售人才
別再以為你跟銷售無關,當你試圖影響你的客戶、同事、老闆,或是你的配偶和小孩,你就是在做「銷售」。如果你也早就明白這個事實,請千萬不要再使用過時的電梯推銷術,你需要的是源自人性的銷售力!
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2013-02-27 /  10214  4
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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作一個會說故事的人

傳統的銷售方法以研發可以解決顧客問題的合理解決方案為核心。 全新的銷售典範是讓業務人員撇開邏輯和流暢的產品解說, 和潛在客戶做情感的連結。

傳統的銷售典範是專心對外──業務人員必須是流暢的解說員,並且擅長解決問題。如今,這種做法已經大致被更有效益的銷售專才所取代,他們看起來令人同情,是不折不扣的說故事高手。這是研究銷售行為的全新觀點。

買方行為已經永遠改變



〈引導式銷售〉

現在的顧客不想要別人告訴他買什麼,而是喜歡自己研究。無論你是創業家、小公司老闆或行銷人員,都有責任為公司創造出色的故事。簡單說,就是用這種方式開展 業務,讓人們開始談論你的公司。愈出色就愈讓人驚豔,故事愈離奇就能讓愈多人認識你的公司,並且想要親自了解你的特殊產品或服務。
買家的行為改變

今天的買家比較想學東西而非被賣東西。你提供他們的內容愈有用,你的公司在他們眼中就會變得愈值得信賴。

今天的買家會從社交網站和其他地方,蒐集別人的意見尋找線索。網路口碑不但重要而且影響極大。

買家在銷售過程中更早就清楚掌握狀況。他們來找你的時候,對你的競爭者和你這一行可能已經下了一番功夫。
賣家的銷售困境

買家的行為和傳統行銷之間的落差日漸加劇──導致一種混亂,讓銷售戛然告吹。

業務團隊裡仍存在太多傳奇思惟 ──許多 5 年前雇用的業務人員,現在還在學習網路時 代以前、早就失效的銷售技術。

競爭者愈來愈精明──保持競爭力的籌碼不斷提高。

獲利率正在下滑──這是公司一遇滯銷就降價求售必然產生的結果。

太多業務團隊把最佳業務晉升為業務經理──這兩項職務涉及的技能完全不同,能成功的屈指可數。
擬定策略願景,完成 3 項任務

1. 了解買家:花時間真正了解你的目標買家,了解潛在客戶購買產品或服務時遭遇的痛苦和問題。

2. 表現出色:數位時代的行銷祕訣就是要表現出色,讓人們上網搜尋你、用郵件把你的訊 息寄送給朋友,並且口耳相傳。

3. 正確發聲:開發最能代表公司的聲音,然後大聲表態。當你正確發聲,就能用整齊、令人難忘的方式,傳遞所有行銷訴求。

故事的力量



〈右腦銷售術〉

過去多數的公司靠 20% 的業務人員產生 80% 的業務。今天,13%的業務高手則貢獻了 87%的業務。因此,問題的關鍵在於:「究竟這些頂尖的業務高手做了哪些一般生產者沒做的事情?」結果發現,其中的差異在於這些偉大的業務人員會借助充滿 情感和戲劇張力的故事,與顧客建立情感的連結。當潛在客戶被這些觸動人心的故事所吸引,感受到生命的脆弱、無常,他們便無法拒絕不買。就是這種人與人之間 的情感連結,產生決定性的力量,而不只是提供的解決方案的品質,或甚至是業務人員解決客戶問題的技能。

道理很簡單:要賣更多,就作一個會說故事的人。運用故事與潛在客戶建立真正的情感連結,他們就會購買。擬出一個有效的銷售故事的過程大概如下:

1. 你首先要問,你想利用故事表達什麼重點。釐清你究竟想告訴對方什麼。

2. 然後設定你的故事背景。你要明確指出故事發生在哪裡、有哪些人物,以及引發一連串事件的導火線。把故事的來龍去脈交代清楚很重要。

3. 接著你描述突發的困難和挑戰。故事裡的主角面臨兩難或決斷的時刻,會讓故事更加感人,因為這是你展現柔弱的好機會。

4. 轉捩點是用來描述一個關鍵的決策、導火線或一些行動,就在那個當下故事的主角扭轉了故事的走向。

5. 故事的結局就是問題獲得解決──在這裡你回到故事的重點,暢談事情最後的演變。

增強你的影響力



〈說服力,無往不利〉

影響,是說服過程的最後步驟。說服是能夠讓你得償所願的藝術與科學。說服的最高境界是,運用說服技巧把自己塑造成個專家,協助其他人也能得償所願。所謂的說 服,必須要能為參與談判的所有人開創出雙贏局面,這就是操弄與說服最大的不同。利用操弄的技巧是無法營造長久關係的,善用說服工具,才能建立長遠的商業或 人際關係。

說服過程的最後步驟,是要影響你說服的對象,讓他們朝你設定的方向走。要增強你的影響力,讓自己更有說服力,可以運用下列 17 項明確的戰術:

1. 塑造形象──提升你的外表、溝通技巧和個人定位。

2. 借助他人的力量與信譽 ──學習使用直接或是間接的借助方法。

3. 加強敘事能力──改善你陳述精采內容的能力。

4. 建立專業地位──成為特定領域中公認的權威。

5. 使人信服──加強改變他人想法的能力。

6. 營造熟悉感──找出對方熟悉的事物,並且把這些事物說給對方聽。

7. 獨享特權──讓說服對象覺得自己獲得了別人不知道的訊息。

8. 製造好奇心──盡量吸引說服對象的好奇心。

9. 建立關聯性──向說服對象證明,你陳述的內容對他們是很重要的。

10. 開放機會──讓說服對象有機會嘗試新的點子。

11. 有為者亦若是──讓說服對象知道,其他人已經接受了這些點子。

12. 有志一同──讓說服對象知道,他們能認同的人也贊同你的看法。

13. 運用同理心──讓說服對象知道你跟他們的看法一致。

14. 小處著手──先讓對方同意你比較次要的觀點。

15. 製造好感──讓說服對象對你產生好感,才會更有說服力。

16. 先付出再收獲──找些小東西贈送給說服對象。

17. 樹立信譽──說到做到。


本文摘自:
《大師輕鬆讀》 No.164 說服力,無往不利
《大師輕鬆讀》 No.434 右腦銷售術
《大師輕鬆讀》 No.452 引導式銷售