要想出絕佳構想，就要先想出一大堆構想。愛迪生經常會選擇人跡罕至的路徑，幫助自己想出其他人沒想過的新穎、原創構想，而其他人之所以沒想到過，是因為他們把過去的做法視為理所當然。因此，思考為了自己、為了自身所依存的環境甚至包括競爭者在內的其他業者，你想創造出怎樣的未來情境。 接著再退回來分辨現在必須克服哪些挑戰，才能實現那樣的願景。

〈請愛迪生當創意總監〉

同時以多種角度去看待問題，可以營造出能交互孕育構想的良好環境，藉以從多項實驗中發現事物的關聯性與模式，產生有創意的新構想。

階段 1 記筆記

要記錄構想，可以運用下列幾個實用的小技巧：

■ 每天安排一段固定的時間，靜下心來專心記載目前正在執行的工作。

■ 有靈感時先全部記下來，稍後再加以整理。

■ 記錄自己獲得的所有資訊。

■ 以繪圖、塗鴉以及素描等方式來描繪構想，作為文字的輔助。

■ 嘗試用一連串構想進行實驗，例如先花 10 分鐘以上的時間，把腦中所能想到的一切全都記下來，然後看看能不能找出有趣的新關聯。

階段 2 迅速發想新構想

愛迪生主要運用下列 3 種方式，讓新構想不斷泉湧而出：

1. 字詞聯想 ──設法將既有的構想和實驗室中進行的實驗以及於周遭環境所看到的現象聯想在一起。

2. 運用類推 ──愛迪生會努力將某個領域的構想，應用於另一個完全不同的領域中。

3. 說故事 ──愛迪生喜愛推測，也喜歡寫奇幻故事，想像未來可能是什麼樣子。有價值的構想有時就潛藏在這些故事之中。

階段 3 找出新模式

愛迪生善於找出模式。每當他著手進行新事務的時候，他會停下來思索：「我有沒有在其他地方看過這個現象？這其中是否有模式存在？」他能察覺他人看不出來的模式，並且善用這些思考的捷徑。

階段 4 用視覺圖像說明構想

愛迪生在討論新構想時，會運用許多高度視覺化的比喻方式。愈善於圖解說明，就能讓構想愈豐富，也愈容易讓其他人了解自己要達成什麼目標。

階段 5 回頭探索之前沒走過的路

愛迪生很喜歡挑戰科學界，尤其樂於反其道而行和探索從來沒人走過的路徑。愛迪生也喜愛獨立思考及勇敢行事，尤其喜歡迎戰那些因維持現狀獲益的既得利益者。他在研發製造便宜、穩定的白熾燈時，面對輿論壓力的回應方法則是，大聲疾呼：「我會做出非常便宜的電燈，到時候就只有有錢人才用得起蠟燭。」

〈勝謀〉

想產出某種創新且難以複製的事物，你必須比其他任何人更快速的創新，並且準備好去做他們不會做或是他們事實上不能做的事。

首先,你應該要在一場腦力激盪之後，發展出 50 個到 250 個的可能策略。然後根據難易程度和影響程度列出這 2 個問題的答案，將每個構想逐一歸類到矩陣圖的 4 個象限當中：

問題 1 難易程度

「這個構想容不容易執行？我們是否已經擁有必要的技能，可以在低成本或低風險的狀況下快速進行？」

問題 2 影響程度

「如果我們揮動魔杖，立即實現這個構想，會得到什麼回報呢？這樣做對我們的營運會不會造成重大影響？我們的競爭者要花多久的時間才能有所回應？」

一旦完成之後，你就應該立即著手進行那些致勝行動。畢竟它們是代價低、風險低且易於執行的，而且對你的成果產生重大及正面的影響。但要留意的是，真正的神奇構想會出現在登月壯舉這個項目，能夠扭轉戰局的事物就在這裡，只要你能實現，就可以讓你在競爭中大翻盤。