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單期簡介
叛逆
值得練就的搞怪能力
如果世界一成不變,胡亂搞怪當然是無理取鬧。如果世界瞬息萬變,不去造反就只能坐以待斃。當遊戲規則不斷翻新,企業與個人都同樣面對一個挑戰:如何從虛構的安全舒適圈出走,讓活蹦亂跳的叛逆因子得以釋放。
2018-11-07 /  3332  6
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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造反創業家4大人格特質

在未來,凡事墨守成規的人,勢必會逐漸被快速 變遷的時代淘汰。要追求成功、甚至卓越的表現,每個人都必須盡量讓自己成為造反創業家。

為什麼造反創業家如此受到推崇?主要是因為所有人都意識到,我們現正身處在快速變遷的時代,這些勇於冒險、打破陳規的領導人,就是我們追求光明未來和更適做事方法的指引。也就是說,造反創業家證實了一件事,那就是即使在商場選擇做你自己,仍然可以創下傲人成果,並不一定非得亦步亦趨追隨前人的腳步。

能夠堅持自己想法,力抗傳統觀念的造反創業家,通常都擁有下列4項人格特質:

特質 1 願景──領導力

造反分子有本領把複雜的事情,化成簡單的概念,讓所有人相信事在必成。他們能夠勾勒出未來,然後用大家聽得懂的說法,生動描繪未來的景象,讓所有人感同身受。願景能夠指引造反分子,讓他們知道自己該採取哪些行動,該朝哪個方向前進。

成功的造反創業家還要有能力號召追隨者,讓組織上下都接受自己提出的願景。當然,這種上下一心的組織在所有成員找到自己的定位之前,勢必要經過一番摸索學習。但最重要的是,這個願景會讓所有成員產生共鳴,並且激勵大家投注心力。

特質 2 熱忱──激勵力

熱忱是造反創業家持續推動願景的動力。充滿熱忱的造反領導人,能夠營造出絕佳的工作氛圍,因為在這種氛圍中工作的人,都會受到願景鼓舞,決心盡一切努力達成願景。

充滿熱忱的造反企業會把良好工作氛圍,視為公司的標誌,最後也勢必會營造出「工作時拚命工作,玩樂時盡情玩樂」的理想工作環境。這種企業的工作環境是員工共同目標的延伸,這項目標就是實現願景,所以員工的工作態度與眾不同,並且充滿熱忱。

特質 3 直覺──判斷力

造反創業家天生就有過人的直覺。他們擁有與生俱來的判斷力,能夠一眼看穿令人眩惑的表象,找出真正的挑戰和機會,這些挑戰和機會最終會決定成敗。

由造反創業家領導的組織,比一般組織更重視要探索未知,而不是滿足於已知。換句話說,知識固然重要,但是智慧,也就是正確運用知識的能力,更為重要,這就是企業直覺真正的力量。精明的企業無時無刻不在學習,會不斷提問、質疑各種假設,並且熱中發掘各種成長和改進的機會。

特質 4 敏捷──行動力

造反分子天生就喜歡追求績效、即知即行。他們隨時準備好轉換跑道、隨機應變、訂定優先順序並且保有高度彈性,只求能夠不斷往前邁進,實踐願景。

努力追求績效的兩股力量,敏捷和專注,剛好可以相互平衡,為造反分子打穩所有基礎,穩步追求願景。失去良好平衡,願景、熱忱和直覺就無法配合無間。保持平衡,能夠確保各項行動在一開始就立於穩固基礎。

最後,凡是積極雇用造反分子的企業,工作環境必定是高度多元化,而且是反應靈敏的。要有效管理和疏導各種不同意見,必須體認人各有志,並且放手讓團隊自行想出更好的新做法,不要強制要求員工該怎麼執行共同作業。甚至你可以每個月指定一名員工當一天的造反分子,允許這名員工在這一天提出顛覆傳統的新點子或變革方案,讓不同背景的員工有機會提出創新點子。

觀點分享

如何留住造反高手

最能激勵造反分子的方法有下列幾種:

■ 給方向,不要凡事都管讓人窒息──企業領導人只要清楚說明自己的期望,然後就放手讓造反分子去規畫詳細做法。

■ 採取價值導向的領導方式──如果能夠讓公司成為自己和所有造反分子引以為傲的事業,大家自然會對公司產生強烈認同。

■ 創造持續學習的機會──造反分子要靠著學習的機會不斷成長,學習的內容愈富創業精神愈好。

■ 強調生活品質,而不是生活水準──造反分子對自由看得比金錢還要重。因此,如果公司能夠讓他們有機會提升生活品質,他們就會有更好的表現。

■ 尊重造反分子,把他們當成獨特個體──造反分子希望,自己擔任的職務能夠為自己在工作歷程中,留下個人的標記。

■ 讓所有成員了解公司現況──現在是資訊時代,造反分子會希望自己的公司能夠設置各種軟硬體設施,時時與他們溝通。造反分子深知,要成為績效高手,就必須要能掌握所有資料。因此,如果希望組織的造反分子持續努力並且創造績效,就要讓他們充分掌握所有資訊。



本文摘自:NO. 202 向創業家學習造反
The Rebel Rules: Daring to be Yourself in Business
by 奇普.康利(Chip Conley)