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單期簡介
領導收放學
帶人帶心就是在過與不及之間拿捏平衡之道
創新有兩難,領導也是,而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡,並且運用策略、技術及技巧,投入時間練習才能收放自如。
2019-02-13 /  6010  11
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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目 錄 導 讀 中英書摘 延伸閱讀 友善列印 輕鬆抓重點

Chapter 1

平衡員工

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在戰場上存在兩個對立面:領導者必須親近並深切關心他的士兵,但只要任務需要,領導者仍會讓他們置身險境。同樣地,在公司裡,你需要與員工建立親密關係,但也要有能力要求他們去做確實必要的工作,以便完成某項任務或計畫。


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Chapter 1

Balancing people

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The ultimate dichotomy in war is a leader has to get close to and care deeply for his or her people and yet still be willing to put them in harm's way if the mission requires it. Similarly in business you need a close relationship with your people without sacrificing the ability to ask them to do what is truly required to complete a task or a project.


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要在人員管理上找到適當的平衡點:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
To find the right balance with people:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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