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單期簡介
品類爭霸
不用再比了,現在就創造一個你說了算的市場!
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案,而是創造全新的市場品類,賣完全不一樣的東西,使用全新的方法解決老問題,使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。
2019-07-24 /  4838  4
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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Chapter 1

為何品類是新策略

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品類王以全新的做事方法創造新的商業品類。他們不是要賣「更好」──他們賣的是「不同」。他們為世界帶來全新的產品或服務品類,因而使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。傳奇公司創造全新的品類,在市場上產生吸引力。


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Chapter 1

Why category is the new strategy

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Category kings create new categories of business based on entirely new ways of doing things. They don't try to sell better – they sell different. They introduce the world to a new category of product or service and thereby make what came before seem outdated, clunky, inefficient or painful. Legendary companies create new categories which generate a gravitational pull on the market.


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1920年代,克萊倫斯.博茲埃接下博物學家的工作,為美國政府效力。他後來被派到加拿大的拉布拉多省,在那裡看到因紐特人捕到魚後就丟在冰上急速冷凍,魚肉的風味與口感因而得以保持。受到啟發的博德埃回到美國後做了更多試驗,結果發現這個辦法同樣也可以用在蔬菜上,於是他開了一家公司,取名General Seafoods,專門銷售這種新的產品種類。感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
In the 1920s, Clarence Birdseye took a job as a naturalist working for the U.S. government. He ended up in Labrador, Canada where he observed the Inuit people catch fish and then toss them on the ice flash-freezing the fish and thereby retaining their flavor and texture. Intrigued by this practice, Birdseye returned to the United States and experimented a bit more and found the process also worked for vegetables. He started a new company called General Seafoods to commercialize this new category of product.感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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