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分類索引 / 經營管理 / 人力資源管理
NO.388
作者：莉茲．韋斯曼、葛瑞格．麥基昂
弱化型主管只會榨乾員工的智慧，建立獨裁的帝國； 強化型主管卻懂得發揮人才價值，推動團隊的成就。 精通5大修練，讓你去弱化強，即刻提高競爭力。參見原書網址。... more

2011-05-04 ／  10133  6
NO.349
作者：布萊恩．E．貝克、馬克．A．休斯李德、理查．畢提
高效益當然值得全力加碼；集中資源栽培最頂尖人才，收成最大的人力資本！... more

2009-10-08 ／  6725  2
NO.249
作者：洛威爾．布賴恩、克勞蒂雅．喬伊斯
想想看，如果公司每個員工都能集思廣益，多創造出5％的獲利，全公司將會增加多少營收、取得多大贏利？２１世紀成功的企業，就是比競爭對手懂得善用員工腦力。... more

2007-10-11 ／  6220  0
NO.187
作者：查爾斯．奧賴利、傑佛瑞．菲佛
沒有平凡員工，只有平凡老闆，用人得法，人人是才！... more

2006-07-20 ／  7510  1
NO.178
作者：魯斯提．呂夫、漢克．史俊格
尋才徵才用才到留才，靠打造人才品牌、設計創意薪獎，奇招出盡！... more

2006-05-18 ／  6969  0
NO.136
作者：馬克．A．休斯李德、布萊恩．E．貝克、理查．畢提
人力是企業最重要的資產，但往往是績效最差的資源！... more

2005-07-14 ／  7322  2
NO.77
作者：羅伯特．富爾默、傑伊．康格
接班人管理，按字面上來看，無疑是在一般工作職缺、或高階職位上尋找一位適合頂替的人選。今日的企業組織對於接班人的評斷標準，也從以往的個人能力，轉移到接班候選人對整... more

2004-05-13 ／  7200  2
NO.34
作者：李卡多．賽姆勒
〈跳蚤聯邦〉指出，現在是商界改變作風的最佳時刻。 人們盲目接受商業環境中的許多作法，例如服裝規定、固定工時和從不聽自己的直覺判斷，而是老闆指示，其實不是絕對必... more

2003-07-03 ／  7455  0
NO.28
作者：布魯克．布羅班
大體來說，e-Learning（為electronic learning 的縮寫）已和達康時代失敗的經營模式劃為一類。這著實令人遺憾，因為e-Learning ... more

2003-05-22 ／  7216  5
NO.3
作者：喬治．瓦士康塞洛薩
現今對企業經營管理最大的挑戰是，必須在「目前作業」與「為未來成功鋪路」之間找出最適當的平衡點，這對渴望長期保有優勢的企業來說，是極為重要的。經理人必須運用各種方... more

2002-11-14 ／  7116  2