NO.628
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到...
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2016-02-24 ／ 12721 5
2016-02-24 ／ 12721 5
NO.627
深度工作簡單來說就是在零干擾的環境，執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時，你就處在擴展自己的思考和創造力，讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時，你就能拿...
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2016-02-17 ／ 22111 27
2016-02-17 ／ 22111 27
NO.626
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上，兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們，而是更努力維繫彼此的關係，因為他們知...
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2016-01-27 ／ 10758 5
2016-01-27 ／ 10758 5
NO.625
失敗真的是成功之母，只是你常常嫌她醜，甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過，就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」，航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效...
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2016-01-20 ／ 15671 8
2016-01-20 ／ 15671 8
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。...
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2016-01-13 ／ 11129 5
2016-01-13 ／ 11129 5
NO.623
NO.622
商業的運作本來就是搬有運無，但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟，或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方：具永...
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2015-12-30 ／ 13318 8
2015-12-30 ／ 13318 8
NO.621
世界變平了，因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界，也讓世界可以走向你，儘管充滿各種合作的希望，同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁...
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2015-12-23 ／ 14387 5
2015-12-23 ／ 14387 5
NO.620
企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯．G．科克告訴你，企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員...
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2015-12-16 ／ 12016 7
2015-12-16 ／ 12016 7
NO.619
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已，而且渴望立刻試試。但是聽是一回事，做又是另一回事；就像你懂得比賽規則，也熟悉各種戰術，但是真正的挑戰是在...
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2015-12-09 ／ 11191 7
2015-12-09 ／ 11191 7