NO.696
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重...
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2018-11-14 ／ 5781 5
2018-11-14 ／ 5781 5
NO.695
如果世界一成不變,胡亂搞怪當然是無理取鬧。如果世界瞬息萬變,不去造反就只能坐以待斃。當遊戲規則不斷翻新,企業與個人都同樣面對一個挑戰:如何從虛構的安全舒適圈出走...
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2018-11-07 ／ 6296 6
2018-11-07 ／ 6296 6
NO.694
數位科技快速演進，今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台，以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技，更有效率地做過去的工作，他們還會找出...
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2018-10-31 ／ 8341 8
2018-10-31 ／ 8341 8
NO.693
今天從事銷售不只要懂顧客、懂產品，還要懂大數據、顧客關係管理、社群經營，不只資訊多了，管道也多了。這似乎是件好事情，但只要一不留意可能浪費更多時間。反之，如果你...
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2018-10-24 ／ 5882 3
2018-10-24 ／ 5882 3
NO.692
讓組織裡發生更多創新的最佳方式，是提供一個可以放心冒險以及創新，並且人人皆可參與、完全民主的環境。再配合正式的創新流程、倒三角組織及積極促成的心態，員工自然可以...
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2018-10-17 ／ 6085 17
2018-10-17 ／ 6085 17
NO.691
推出產品、進行行銷、銀貨兩訖是我們熟悉不過的經營模式。雖然我們隱隱約約覺得要留住老顧客、要增加顧客終身價值，卻始終不得其法。而今，不管你來不來得及跟上，訂閱模式...
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2018-10-10 ／ 15419 19
2018-10-10 ／ 15419 19
NO.690
給你自己12 個月的時間，好好學習價值投資的基本原理與做法，然後開始運用所學內容，力求每月向前邁進一步。每月撥出一點時間推進你的投資計畫，最後你會驚覺，自己在這...
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2018-10-03 ／ 9704 15
2018-10-03 ／ 9704 15
NO.689
NO.688
什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達 10 年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現—...
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2018-09-19 ／ 6210 7
2018-09-19 ／ 6210 7
NO.687
人們大多把成功看成一個事件，但成功其實是一個過程。如果你可以把達成目標必須要有的過程變成習慣，長期累積下來的複利效果將十分顯著且影響深遠。簡單說，好習慣值得投資...
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2018-09-12 ／ 7816 13
2018-09-12 ／ 7816 13