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分類索引 / 經營管理
NO.844
作者：麥克．米卡洛維玆
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。... more

2021-10-27 ／  3899  4
NO.843
作者：大衛．A．艾克、艾瑞克．喬幸斯瑟勒
想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，也不能有樣學樣。它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的品... more

2021-10-20 ／  4173  4
NO.842
作者：湯瑪士．H．戴文波特、約翰．C．貝克
現在有太多的資訊爭先恐後地想引起人們注意，而愈稀缺就愈有價值， 這也意味理解和管理注意力正成為企業成功最重要的單一決定因素。... more

2021-10-13 ／  4928  3
NO.840
作者：帕特．萊利
團結一致說來簡單，實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊，更多的是表現不佳或不好不壞的團隊，說明建立團隊是一件十分棘手的事。... more

2021-09-29 ／  3811  3
NO.839
作者：勞勃特．克瑞格、大衛．布蘭特
組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。... more

2021-09-22 ／  4209  4
NO.838
作者：亞文納許．K．狄克斯特、拜瑞．J．奈爾巴夫
在任何商業領域，通常都有一些和你的技能大致相當、產品和服務大致雷同的競爭對手，誰能有效運用策略，將局勢往自己有利的方向推進，誰就能獲得最甜美的果實。... more

2021-09-15 ／  4244  7
NO.835
作者：李卡多．賽姆勒
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企... more

2021-08-25 ／  3293  3
NO.834
作者：喬．維里
對於大多數企業，尤其是網路事業，你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此，你要懂得創業也要懂得漂亮退場，從草創、成長到出售，再帶著更豐富的知識和經驗... more

2021-08-18 ／  3737  4
NO.832
作者：隆恩．傅利曼
要在任何領域取得巨大成功，你不必是天才，你需要的是對你領域中的卓越範例進行逆向工程，弄清楚他們是如何做到的，然後在成功的配方上，加上你獨特的詮釋，做出你自己的版... more

2021-08-04 ／  4658  8
NO.831
作者：菲爾．哈金斯
當面臨最棘手的情況，對話變得十分困難之際，卓越領導者會利用超有力溝通闡明自己的決心、創造下一個步驟，而非直接中斷這場對話，這也是最能展現領導力的時刻。... more

2021-07-28 ／  4289  5