NO.936
大部分組織都是為了滿足某種特定需求而存在。因此,重點是滿足那些需求,而不是可能過時的產品或服務,挑戰是如何在穩定營運與創新突破之間取得平衡。...
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2023-08-30 /  2448  6
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NO.865
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單,或是你必須放下一些工作,才能做其他更重要的事,這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術,以及讓...
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2022-04-06 /  4570  10
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NO.508
許多公司常在抉擇中左右為難,思科卻是雙管齊下,把每個選擇都看成可以掌握的機會,不必無奈犧牲任何選項。成功關鍵就在於找到每個選擇的優點,彼此相輔相成。...
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2013-09-25 /  7439  1
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NO.432
企業的好壞繫於品牌,品牌也給予企業領袖前所未有的發揮空間。作者在研究中發現,那些訴諸全人類共通的本能、情感、願望、夢想和價值為品牌理想的企業,正以 3 倍以上的...
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2012-03-28 /  6804  4
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NO.415
任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的...
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2011-11-16 /  6078  0
2011-11-16 /  6078  0
NO.374
NO.371
傳統上回應大宗商品化的方式就是差異化,但是這無法拉開領先距離。戰勝陷阱的6步驟,不僅能避開和摧毀陷阱,更可以利用陷阱創造未來的成長!...
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2010-04-01 /  6678  1
2010-04-01 /  6678  1
NO.325