| 主題看板 |
| 5分鐘摘要 |
| 第1項 創業的現實 |
每一個新創企業都必須經歷遠超過原先預期的掙扎與失敗，不要因此裹足不前。當瘋狂而熱忱的人相信自己能夠改變世界時，成功就會到來。盡一切必要努力讓事情能順利進展。
| 第2項 募資的現實 |
募資就像是快速約會，別人會用5分鐘的時間判斷自己是否對你有興趣。要準備好快速給人正確的印象，否則你就無法吸引到所需資金。
| 第3項 規畫及執行的現實 |
如果你以為募資很困難，那你會大吃一驚，這還算是容易的，真正的挑戰在於達成自己承諾的成果。不過這也是一件好事，因為卓越企業和偉大構想的區別，本來就在於執行。
| 第4項 創新的現實 |
創新是極端艱難的，以為創新就只是坐下來想像出一些新事物，其實是一種迷思。實際的創新是相當混亂而辛苦的，必須投入非常大的努力才能想出有賣點的新事物。
| 第5項 行銷的現實 |
行銷長期以來都被視為商業界的花絮，這是一種錯誤的印象。事實上，行銷是讓消費者相信他們需要你的商品的過程，這是一件非常辛苦的工作。
| 第6項 銷售及推廣的現實 |
銷售可以彌補一切，只要商品能夠銷售出去就會有現金流，這會讓你有時間改正任何問題。專注於銷售活動，此外還要納入推廣活動這種最極致的銷售形式。
| 第7項 溝通的現實 |
所有創業的重點都在於宣傳，你必須善於藉由電子郵件、簡報、演講、研討會以及部落格等方式進行溝通。想要獲得成功，就要學習熟練運用上述各種溝通媒介。
| 第8項 引誘的現實 |
引誘的意義是要創造雙贏以達成目的，如果你能好好規畫經營架構，提供對方超出預期的好處，就可以讓自己大幅躍進。
| 第9項 競爭的現實 |
你遲早必須和其他組織競爭，這是商業的基本現實。如果你沒有和某個組織正面迎戰，就表示你想要服務的市場並不存在。
| 第10項 聘雇及解雇的現實 |
聘雇及解雇是很困難的過程，可說是一門苦澀的藝術。很少有人受過這方面的訓練，所以如果你可以做得更好，你的組織就會因此受益。親身獲取一些實際經驗，並締造亮眼成果。
| 第11項 工作的現實 |
要實際建立任何一種成功的組織，都是辛苦得不得了的工作。要先從零開始，然後努力填滿空白，創造出理想中的偉大企業。
| 第12項 行善的現實 |
在你的職涯尾聲，你賺了多少錢或是擁有多少財產其實不太重要，評量你職涯的真正標準，反而是你做了多少事情來讓世界變得更好。要時時努力做到這點。
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我很驚訝那一整天活動竟然能看出我經營管理上的盲點， 直到現在，我仍經常回顧評鑑報告的結果， 來提醒和檢討自己的表現，看看自己是否每天都有進步。 ～台灣上市公司電腦事業部副總～
