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創意思考
NO.700
預約最棒的一年
不再錯過夢想到現實之間的 5 個步驟
我們總是想活得精采、有意義,也很希望自己在個人能力、人際關係、財務、事業等等,愈來愈進步、愈來愈有發展。換句話說,如何讓夢想成真是每個人必經的修練。
2018-12-12 /  3939  45
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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加快腳步,把12周當一年 Every 12 weeks is a new year

每年12月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生4次,會有什麼樣的結果呢?

年度目標的問題,是在一年剛開始時,會讓人覺得遙不可及。在最初的幾個月很容易變得懶散,因為你認為以後還能迎頭趕上。如果你丟開年度思考模式,轉而專注在接下來的 12 周達成最多的成果;你會展現出比其他狀況下更強烈的意圖及熱情。

要擬定你的 12 周計畫:

1 設定總體目標──為接下來的12周找出 3 項總體目標。心中明白如果自己完成這些事,就會產生成就感,因為自己正朝著長期願景穩定地邁進。

2 制定具體戰術──針對12周的個別目標,詳細說明要運用哪些戰術來達成目標。確保你的戰術具體、可行且包含完成期限,以及適當的責任歸屬。

3 建立執行系統──這套12周當一年執行系統全靠3條法則、5項操練和 1個週期:



法則1 當責──不論有什麼干擾、不利的情況或其他任何因素,你都必須願意承擔你造成的結果。

法則2 承諾──你必須許下承諾並貫徹執行以實現這些承諾。

法則3 當下的完美──深思熟慮地選擇去做那些可以讓你朝著正確方向前進的事物,並且放棄那些無用的事物。

操練1 願景──歷史顯示那些成就任何耀眼事蹟的人,都擁有懷抱偉大夢想的膽量,然後努力讓這些夢想成真。

操練2 計畫──計畫必須非常實際才能產生作用。

操練3 流程管控──準備好每天會使用的工具、系統和支援架構,配合你為了最優先目標採取的行動。

操練4 評量──評量是一種 反饋迴圈,它顯示你是否在生產力上表現出可以量化的躍進。

操練5 時間運用──如果你可以把更多時間花在自己最擅長的事,花更少的時間在其他事物上,你理所當然就會得到更多產出。

週期1 計分──當你每周在進行的時候,根據行動是否符合 12 周書面計畫來打分數。追蹤自己執行計畫的成效。對於你未來的成功,這項分數會是有力的指標。

週期2 計畫──在紙上詳細計畫下周的活動。在你對前一周的成就和挑戰仍然印象鮮明的時候,進行這項作業。

週期3 問責──和一小群對你的長期成就有興趣的同儕定期會面。對於這個團體提供的訣竅和技巧,隨時準備好加入計畫之中,並鼓勵其他人也要有所表現。



本文摘自:NO. 499 效率12周
The 12 Week Year: Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months
by 布萊恩.P.摩倫(Brian P. Moran)