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創意思考
NO.700
預約最棒的一年
不再錯過夢想到現實之間的 5 個步驟
我們總是想活得精采、有意義,也很希望自己在個人能力、人際關係、財務、事業等等,愈來愈進步、愈來愈有發展。換句話說,如何讓夢想成真是每個人必經的修練。
2018-12-12 /  2290  41
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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加快腳步,把12周當一年 Every 12 weeks is a new year

每年12月常常是銷售業績最佳的月份,企業為了達成年度目標,總是加足馬力,賣力衝刺。然而,這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次?如果能改變週期,讓它一年發生4次,會有什麼樣的結果呢?

年度目標的問題,是在一年剛開始時,會讓人覺得遙不可及。在最初的幾個月很容易變得懶散,因為你認為以後還能迎頭趕上。如果你丟開年度思考模式,轉而專注在接下來的 12 周達成最多的成果;你會展現出比其他狀況下更強烈的意圖及熱情。

要擬定你的 12 周計畫:

1 設定總體目標 ——為接下來的12周找出 3 項總體目標。心中明白如果自己完成這些事,就會產生成就感,因為自己正朝著長期願景穩定地邁進。

2 制定具體戰術 ——針對12周的個別目標,詳細說明要運用哪些戰術來達成目標。確保你的戰術具體、可行且包含完成期限,以及適當的責任歸屬。

3 建立執行系統 ——這套12周當一年執行系統全靠3條法則、5項操練和 1個週期:



法則1 當責 ——不論有什麼干擾、不利的情況或其他任何因素,你都必須願意承擔你造成的結果。

法則2 承諾 ——你必須許下承諾並貫徹執行以實現這些承諾。

法則3 當下的完美 ——深思熟慮地選擇去做那些可以讓你朝著正確方向前進的事物,並且放棄那些無用的事物。

操練1 願景 ——歷史顯示那些成就任何耀眼事蹟的人,都擁有懷抱偉大夢想的膽量,然後努力讓這些夢想成真。

操練2 計畫 ——計畫必須非常實際才能產生作用。

操練3 流程管控 ——準備好每天會使用的工具、系統和支援架構,配合你為了最優先目標採取的行動。

操練4 評量 ——評量是一種 反饋迴圈,它顯示你是否在生產力上表現出可以量化的躍進。

操練5 時間運用 ——如果你可以把更多時間花在自己最擅長的事,花更少的時間在其他事物上,你理所當然就會得到更多產出。

週期1 計分 ——當你每周在進行的時候,根據行動是否符合 12 周書面計畫來打分數。追蹤自己執行計畫的成效。對於你未來的成功,這項分數會是有力的指標。

週期2 計畫 ——在紙上詳細計畫下周的活動。在你對前一周的成就和挑戰仍然印象鮮明的時候,進行這項作業。

週期3 問責 ——和一小群對你的長期成就有興趣的同儕定期會面。對於這個團體提供的訣竅和技巧,隨時準備好加入計畫之中,並鼓勵其他人也要有所表現。

觀點分享

發願練習

如果你擁有一個令人信服且吸引人的願景──並且與你的個人目標相符──你就能持續努力下去,讓好事發生。發想願景是一項思考的練習:



當你開始設想某個了不起的事物時,它看起來毫無可能性。想要有所進展,就要問「倘若?」這會讓你有機會產生新的想法。

一旦你覺得自己的願景事實上可行,接著你就要問:「我可以怎麼做?」這可以讓一份可行的計畫成形。

接著你就可以問:「我該怎麼做?」針對要做的事訂出具體的計畫。

你要擁有一個讓自己喘不過氣的願景,因為它是如此偉大。



本文摘自:NO. 499 效率12周
The 12 Week Year: Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months
by 布萊恩.P.摩倫(Brian P. Moran)