NO.575
						
												
						
												
						
							進入網路世紀,你需要什麼樣的人才,這些人才需要什麼樣的工作環境? 這個問題或許比你想像的更棘手也更迫切。 Google 示範了一種做法,而且也很樂意讓全世界都看...
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2015-01-21 /  35281  5
						
											2015-01-21 /  35281  5
 NO.574
						
												
						
												
						
							事業成功的關鍵歸結於你有沒有能力。持續發掘一個關鍵問題的答案:「人們究竟喜歡什麼?」,只要你每個禮拜持續回答這個問題,並根據客戶喜好調整你的業務,你便能找到成功...
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2015-01-14 /  12602  4
						
											2015-01-14 /  12602  4
 NO.573
						
												
						
												
						
							從職業運動可以學到許多經營事業的大道理。歷史上每個傳奇教練都有套系統和流程,並且有戰術、有練習,使隊員能夠在壓力下專注執行教練要求的動作,並善用機會得分。冠軍隊...
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2015-01-07 /  9421  2
						
											2015-01-07 /  9421  2
 NO.572
						
												
						
												
						
							要達成並維持財務自由,你必須建立自己的「財富製造機」──也就是個人的投資組合。這確實是成為金錢主宰,而不是讓金錢主宰你的唯一要務。如果你的投資能產生足夠的持續性...
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2014-12-31 /  15576  9
						
											2014-12-31 /  15576  9
 NO.571
						
												
						
												
						
							創新通常不是一條直線的歷程,這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它,創新離你愈遠。 惟有坦然擁抱不確定性,以不屈不撓、實事求是的精神,走過一連串實驗...
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2014-12-24 /  10976  3
						
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 NO.570
						
												
						
												
						
							每天都有人在讀杜拉克、談杜拉克,從杜拉克留下的著作和語錄當中,尋求支持與靈感。 你是否也是如此? 即使你沒有認真讀過杜拉克,肯定聽過杜拉克,因為他代表的是現代人...
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2014-12-17 /  10083  3
						
											2014-12-17 /  10083  3
 NO.569
						
												
						
												
						
							要描述維京集團的成功之道並不困難,難在身體力行。總而言之一句話就是:如果做了不開心,就別去做。 人生苦短,不值得去做不喜歡的事。...
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2014-12-10 /  13703  2
						
											2014-12-10 /  13703  2
 NO.568
						
												
						
												
						
							人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人,但如果排除技術問題,單獨專注於創新,它看起來就不再像是高深學問。 其實,歷史上處處可見偉...
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2014-12-03 /  10182  4
						
											2014-12-03 /  10182  4
 NO.567
						
												
						
												
						
							任何公司的成功都取決於持續不斷流入新的潛在顧客。不幸的是有太多企業完全依賴自己的現有客戶和推薦,做為他們取得新業務的主要方法。 雖然一開始好像有效,但卻時好時壞...
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2014-11-26 /  12763  6
						
											2014-11-26 /  12763  6
 NO.566
						
												
						
												
						
							今日太多企業認為創新的本質,就是想出更好的臉書、更新更好的微軟,或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見...
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2014-11-19 /  10408  8
						
											2014-11-19 /  10408  8










