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分類索引 / 經營管理 / 策略規畫
NO.739
作者：賴瑞．唐斯、奧馬．艾伯西、保羅．諾恩斯
面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。... more

2019-09-25 ／  6336  11
NO.734
作者：艾波．鄧弗德
大多數產品都是一樣的，只有從最適當的座標看待它們，這些產品才會是獨一無二的。產品定位的最終報酬，就是讓最契合你的顧客一眼就看到你的優勢。... more

2019-08-21 ／  6647  4
NO.730
作者：阿爾．拉瑪丹、大衛．彼得森、克里斯多夫．洛克海德、凱文．曼尼
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案，而是創造全新的市場品類，賣完全不一樣的東西，使用全新的方法解決老問題，使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。... more

2019-07-24 ／  5206  4
NO.694
作者：安德魯．麥克費、艾瑞克．布林優夫森
數位科技快速演進，今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台，以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技，更有效率地做過去的工作，他們還會找出... more

2018-10-31 ／  8010  8
NO.682
作者：約翰．H．辛格、約瑟夫．R．福克曼
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢，從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個，那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度，更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每... more

2018-08-08 ／  6595  5
NO.658
作者：傑弗瑞．G．帕克、馬歇爾．W．范艾爾史泰恩、桑吉．保羅．喬德利
平台商業模式具有強大的成長潛能，而且現在的確正在急速成長當中，因為過去隱藏起來的資源，全被平台釋放出來，由此產生新的市場價值。但問題來了，誰能串連人們、組織和資... more

2018-02-07 ／  7722  10
NO.637
作者：保羅．萊文、錢賽．麥納第、亞特．克萊納
你要如何縮減策略（你想做什麼）和執行（你最後真正達成了什麼）之間的差距？關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做，在貫徹日常的營運中實踐你的... more

2016-04-27 ／  12256  4
NO.624
作者：喬治．史托克、羅伯．拉肯奧爾、約翰．巴特曼
沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2016-01-13 ／  11129  5
NO.601
作者：馬丁．瑞夫斯、納特．漢拿斯、簡美傑亞．辛哈
經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能，但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物，你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰，... more

2015-08-05 ／  10513  2
NO.600
作者：約翰．瓦里羅
提到訂購模式，一般人可能會想到雲端服務、遊戲或是雜誌、媒體頻道。然而本書作者想要強調的是，無論你身處哪種行業，你都可以採取訂購模式。因為自動延續的訂戶是你的最佳... more

2015-07-29 ／  10786  7