NO.589
大型企業擅長打規模戰，但卻很難快速地適應市場變化。新創公司顧名思義比較靈巧，卻不容易擴大規模。事實上，能結合規模和靈活度，才是未來的商場贏家。百年歷史的可口可樂...
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2015-05-13 ／ 13802 1
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NO.581
NO.557
這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤...
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2014-09-17 ／ 8049 2
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NO.545
當人們的話題開始圍繞著該吃什麼、服用哪些補充品、該怎麼運動及如何避免生病、延緩老化，他們的煩惱及渴求正是商機所在。 加上人們對健康生活、 美好體態的追求永無止盡...
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2014-06-25 ／ 9479 2
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NO.515
2003 年，甫獲《財富》雜誌封為「世紀玩具」短短 3 年之後，樂高公布公司史上最大虧損，而且瀕臨破產邊緣。但就在 2007 至 2011 年全球景氣衰退之際，...
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2013-11-13 ／ 10287 2
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NO.511
環保議題不是富人和窮人之間的對抗，而是現在和未來之間的拔河。將有限能源與資源做出更有效的生產與應用，讓環保成為企業與國家的競爭力將是刻不容緩的課題！...
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2013-10-16 ／ 8081 0
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NO.508
許多公司常在抉擇中左右為難，思科卻是雙管齊下，把每個選擇都看成可以掌握的機會，不必無奈犧牲任何選項。成功關鍵就在於找到每個選擇的優點，彼此相輔相成。...
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2013-09-25 ／ 7660 1
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NO.472
新一波的工業革命已經發生並悄然成形。如同網路讓人人進行「位元」創新，3D 印表機與雷射切割機等新式「快速原型」技術，正使人人都能進行「原子」創新。你覺得過去 2...
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2013-01-02 ／ 12061 3
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NO.468
許多人忍受朝九晚五的工作，只為了賺錢過想過的生活。現在，只要一點資金或技術培訓，你就可以在網路打造一份生活風格事業，根據你的專長、時間表和喜好重新設計你想過的生...
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2012-12-05 ／ 8163 0
2012-12-05 ／ 8163 0
NO.448
歷史一再證明，當華爾街變得有創意的時候，都不是一件好事。他們費盡心思，一再推出各種金融商品，從來不是為了一般投資大眾，而是為了自身的利益──諷刺且有趣的是，這番...
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2012-07-18 ／ 7994 3
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