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分類索引 / 經營管理 / 組織發展
NO.868
作者：達爾．R．康納
穩步向前的時代已經過去，如今取而代之的是無止盡的變動，結果雖然導致過去成功的做法失效，也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪，你必須愈靈活，才能比... more

2022-04-27 ／  4285  6
NO.866
作者：亞德里安．J．史萊渥斯基、大衛．J．莫里森
數位轉型是為了在明天的經濟環境中取勝，這也預示了你要隨著時間不斷演化。儘管運用數位科技很重要，但科技本身的力量不重要，重要的是你的科技與顧客需求的相關程度。... more

2022-04-13 ／  4580  7
NO.857
作者：麗莎．蓋博
當一個專案、團隊或組織陷入困境，甚至造成無止盡的虧損，你要如何逆轉情勢、及時止損，甚至轉虧為盈呢？方法肯定不簡單，但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來，那就是... more

2022-02-09 ／  4681  8
NO.853
作者：湯姆．狄馬克
無法改變就無法成長。一旦展開變革，就需要更多時間和資源上的餘裕，來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑，也是企業著眼長期發展，犠牲短期利益的... more

2021-12-29 ／  4618  8
NO.840
作者：帕特．萊利
團結一致說來簡單，實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊，更多的是表現不佳或不好不壞的團隊，說明建立團隊是一件十分棘手的事。... more

2021-09-29 ／  5094  3
NO.839
作者：勞勃特．克瑞格、大衛．布蘭特
組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。... more

2021-09-22 ／  5472  4
NO.835
作者：李卡多．賽姆勒
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企... more

2021-08-25 ／  4356  3
NO.819
作者：馬提．凱根、克里斯．瓊斯
要打造持續創新的團隊，你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係，打造賦權環境，使他們成為真正的合作夥伴，能以顧客喜歡的方式解決困難的問題，同時也為企業做出貢獻... more

2021-05-05 ／  6001  3
NO.809
作者：賴利．包熙迪、瑞姆．夏藍
不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近... more

2021-02-24 ／  7614  22
NO.803
作者：詹姆．柯林斯
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了，為什麼一定要追求卓越？如果你也是這麼想，那麼，你可能要先思考的是：「什麼工作使你覺得一定要成就卓越？」... more

2020-12-30 ／  8338  7