NO.726
NO.720
NO.716
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作,但不必擁有一樣的想法,更不必為了共同價值而妥協,他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰,這個挑戰包括...
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2019-04-17 /  6152  3
2019-04-17 /  6152  3
NO.715
NO.707
創新有兩難,領導也是,而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡,並且運用策略、技術及技巧,投入時間練習才能收放自如。...
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2019-02-13 /  6477  11
2019-02-13 /  6477  11
NO.706
如果仔細觀察任何市場,你會發現,最成功的公司永遠是為顧客簡化事物的公司。耐人尋味的是,這些極簡高手使用的極簡策略不外乎兩種。倘若你想成功,就快快決定你要使用哪種...
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2019-01-23 /  7087  7
2019-01-23 /  7087  7
NO.700
我們總是想活得精采、有意義,也很希望自己在個人能力、人際關係、財務、事業等等,愈來愈進步、愈來愈有發展。換句話說,如何讓夢想成真是每個人必經的修練。
參見原...
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2018-12-12 /  13638  80
2018-12-12 /  13638  80
NO.698
每個人每天都是24 小時,你買不到時間,只能決定如何使用時間。常有人會說時間不夠用,戴蒙.強卻覺得不能認同,他認為真正的問題是你有沒有好好利用時間。當你有效利用...
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2018-11-28 /  8210  18
2018-11-28 /  8210  18
NO.696
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重...
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2018-11-14 /  5521  5
2018-11-14 /  5521  5
NO.688
什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達 10 年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現—...
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2018-09-19 /  5958  7
2018-09-19 /  5958  7